廈門銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

向華為學習：飽和營銷攻擊的銷售組織建設(shè) 深圳：2026年02月07日

第一單元 銷售中的問題1、為什么打不過競爭對手？2、銷售中常見的問題（1）方法太少：銷售方法太少，缺乏系統(tǒng)作戰(zhàn)能力（2）支援不到位：沒有統(tǒng)一思想，后勤保障、支援不到位（3）目標、計劃做不好，聽天由命（4）沒有形成實踐——總結(jié)的循環(huán)，無法形成螺旋式上升的良性改進（5）沒有做好客戶管理互動討論1：你......

團隊建設(shè)與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州：2026年01月31日

銷售團隊主管，營銷部門經(jīng)理/總監(jiān)；可作為有經(jīng)驗的銷售管理者強化和提升的課程，也適用于需要擴展對銷售管理體系認知的其他營銷從業(yè)人員和企業(yè)高管課程大綱Part 1 建立和發(fā)展團隊【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠，造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團隊......

高效營銷團隊建設(shè)與管理 廣州：2026年02月06日

在我們的周圍，有這樣的企業(yè)，起步雖晚，資金不足，社會的資源并不充分，但是他們上下一心，抱著一種堅決卓越的成功信念，不達目的不罷休！作為銷售團隊的主管和經(jīng)理，不僅僅需要具備良好的個人能力和素質(zhì)，更重要的能力是：制定銷售計劃、 分配銷售指標、招聘人員、培養(yǎng)下屬、激勵士氣、績效考核、成本控制、部門協(xié)調(diào)、資源爭取、還有最頭痛的......

Solution Selling?銷售管理與輔導(dǎo) 廣州：2026年02月06日

1. 管理層介入對銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(zhàn)(舉例)¨ 練習：實際工作中的銷售管理困難3. 課程目標，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權(quán)力支持者信件，評估計劃? 三個重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習：回顧權(quán)力支持者信件并總結(jié)6. 評估計劃的定位7......

營銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營銷團隊 廣州：2026年02月28日

課程導(dǎo)入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3、積極倍效的管理學與心理學理論基礎(chǔ)4、積極倍效的標準：2倍團隊業(yè)績、2倍員工滿意度5、團隊倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對人用對人1、設(shè)定優(yōu)秀人才的標準2、優(yōu)秀人才的KASHO法則3、性格優(yōu)勢的發(fā)現(xiàn)4、如何善用團隊成員的優(yōu)勢面5、打造人才選用機制......

經(jīng)銷商如何打造卓越營銷團隊 廣州：2026年02月28日

這5年來，深入調(diào)查研究跟蹤了國內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板，我們發(fā)現(xiàn)了一個共同的規(guī)律，總結(jié)研究了一套簡單有效的持續(xù)增長模式。那就是只需三個步驟就可以輕松幫助您的企業(yè)達到快速增長：第一步：代理一個好的品牌，好的產(chǎn)品組合，打造一套獨特的贏利模式。第二步：做好團隊建設(shè)，打造一個員工施展才干平臺，......

高績效銷售團隊建設(shè)與管理 廣州：2026年03月07日

第一單元：營銷組織與隊伍建設(shè)的問題呈現(xiàn)1. 中國企業(yè)銷售管理中的九大困境寫真2. 一份調(diào)查報告中列出的問題分析3. 中國企業(yè)中營銷管理者常見的弊端4. 中國企業(yè)營銷隊伍的現(xiàn)狀與問題5. 現(xiàn)場學員自檢與調(diào)查6. 高績效銷售隊伍的顯著特點7. 照鏡子找差距分析第二單元：營銷管理者的角色認知與職責1. 企業(yè)如何實現(xiàn)高績效銷售......

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 長沙：2026年03月14日

企業(yè)全體營銷管理者，營銷經(jīng)理、總監(jiān)，區(qū)域經(jīng)理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗感興趣。課程特色實戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例......

銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《無敵營銷——銷售團隊管理》 主講：張老師

☆ 理解經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色☆ 認識和了解在銷售管理中的主要問題☆ 學習掌握銷售管理程序☆ 學習了解銷售管理的各種方法技巧和工具☆ 成功經(jīng)驗分享和交流培訓(xùn)對象董事長、總經(jīng)理、營銷副總、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理等中高層管理者課程大綱第一步 銷售經(jīng)理的角色認知一、 從“銷售業(yè)務(wù)員......

銀行網(wǎng)點業(yè)績持續(xù)發(fā)展的團隊管理能力轉(zhuǎn)型 主講：王老師

銀行支行長【課程大綱】：第一部分、銀行銷售團隊持續(xù)發(fā)展管理轉(zhuǎn)型的必要性1、轉(zhuǎn)統(tǒng)的銷售團隊管理模式已不適應(yīng)銀行的發(fā)展要求1、1 傳統(tǒng)銷售團隊管理者的管理模式是“管好+理順”1、2 銀行銷售團隊傳統(tǒng)管理方法的誤區(qū):——紅蘿卜的管理方法不適應(yīng)銀行銷售團隊日益變化的多層次需求&m......

管理團隊——高效銷售團隊技能打造 主講：張老師

▲從“會干”的銷售精英轉(zhuǎn)變到“會管”銷售管理者▲對于團隊銷售過程及未來業(yè)績預(yù)測了如指掌▲了解銷售在不同階段中遇到的問題，提供針對性的輔導(dǎo)▲形成共同的打法與統(tǒng)一的銷售語言▲了解團隊業(yè)績目標設(shè)定及分解的5個關(guān)鍵要素▲了解銷售員工作動機的來源和工作積極性下降的原因▲掌握保持銷售......

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