廈門績效管理培訓(xùn)公開課

深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實(shí)務(wù)研修班 廈門：2026年01月30日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動關(guān)系、工會等部門負(fù)責(zé)人，各級政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時(shí)代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

績效管理體系運(yùn)行深化——“成功績效解碼”，深化績效運(yùn)行 廈門：2026年02月05日

中國企業(yè)在經(jīng)歷了改革開放30多年的歷程中，逐步從傳統(tǒng)的績效考核管理向績效管理轉(zhuǎn)變，企業(yè)的改革一直是走在最前端，所以累積的經(jīng)驗(yàn)與問題同樣多。課程根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)績效管理前沿理念和國內(nèi)外企業(yè)的成功實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)在建設(shè)并推行績效管理體系中成功案例及主要困惑，從績效認(rèn)知解碼、指標(biāo)解碼和運(yùn)行解碼三個(gè)維度進(jìn)行系統(tǒng)解碼，并形成專業(yè)、實(shí)務(wù)......

敏捷績效管理之系統(tǒng)設(shè)計(jì) 深圳：2026年01月22日

第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動：你眼中的績效管理系統(tǒng)有效績效管理的五大考慮因素設(shè)計(jì)績效管理的四步驟小組討論：世界咖啡回顧現(xiàn)......

年度人力資源規(guī)劃、績效考核與薪酬設(shè)計(jì)方案 深圳：2026年01月22日

第一部分：年度人力資源規(guī)劃一、年度人力資源規(guī)劃認(rèn)知咨詢案例4：該客戶為何3年新增三家分廠的目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)1、人力資源規(guī)劃的目的2、人力資源規(guī)劃的定義3、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵4、人力資源規(guī)劃角色分工5、人力資源規(guī)劃難點(diǎn)問題與對策二、年度人力資源規(guī)劃之員工數(shù)量規(guī)劃1、勞動定額規(guī)劃員工數(shù)量2、歷史數(shù)據(jù)規(guī)劃員工數(shù)量3、人力資本效率......

激活員工：驅(qū)動式績效4+1激勵方案班 深圳：2026年01月23日

第一部分 打造建立員工為自己而做的管理機(jī)制馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”，帶給我們什么啟示？1.案例分析——浴池店老板如何挖掘男性顧客需求？2.什么樣的管理模式能夠：滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求？第二部分 績效管理為......

研發(fā)績效管理與員工激勵實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年01月23日

學(xué)習(xí)研發(fā)績效管理的系統(tǒng)方法與流程學(xué)習(xí)研發(fā)組織績效考核及KPI設(shè)定方法學(xué)習(xí)使用PBC等方式對研發(fā)個(gè)人績效管理的方法學(xué)習(xí)研發(fā)人員激勵的有效手段與技巧掌握提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)效能的綜合手段培訓(xùn)對象人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品線經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、研發(fā)副總、總經(jīng)理等課程大綱序言：你真的理解績效嗎？真的需要績效管理嗎？&m......

OKR敏捷目標(biāo)管理與執(zhí)行 深圳：2026年01月23日

第一講：敏捷目標(biāo)管理思想及理念一、為什么要敏捷目標(biāo)管理1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境2. 經(jīng)典目標(biāo)管理的闡述與敏捷目標(biāo)管理的提出3. 敏捷目標(biāo)管理與KPI在目標(biāo)管理中的差別和關(guān)系二、什么是敏捷目標(biāo)管理1. 敏捷目標(biāo)來自于哪里2. 敏捷目標(biāo)管理的核心理念3. 敏捷目標(biāo)管理系統(tǒng)內(nèi)容4. 敏捷目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系......

向華為學(xué)習(xí)：激活組織的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)與價(jià)值分配機(jī)制 深圳：2026年01月23日

董事長、業(yè)務(wù)一把手、CHO、人力資源總監(jiān)課程大綱模塊1：戰(zhàn)略性績效管理——全力創(chuàng)造價(jià)值、正確評價(jià)價(jià)值、合理分配價(jià)值——華為績效管理如何將“責(zé)任結(jié)果”解碼到組織績效、個(gè)人的績效承諾一、大績效管理：績效是經(jīng)營的結(jié)果1、企業(yè)文化對績效的影響2、商業(yè)模式對......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

職業(yè)經(jīng)理人工作壓力排解與情緒管理 主講：禹老師

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，副總經(jīng)理，職業(yè)經(jīng)理人； 渴望改善與提升工作生活品質(zhì)的有識之士；課程大綱第一單元. 了解壓力1.壓力的來源2.壓力的種類3.自我壓力診斷（測您的工作與生活壓力指數(shù)）第二單元. 壓力的影響1.從社會角度談壓力危害2.壓力對個(gè)人的傷害3.壓力對企業(yè)的傷害第三單元. 壓力緩解1.改善思維、認(rèn)知、行為2.建立......

突破性績效改善綜合能力提升訓(xùn)練 主講：夏老師

企業(yè)運(yùn)營管理過程中，各種各樣的問題層出不窮：1. 質(zhì)量低劣。有的企業(yè)，市場推廣能力特別強(qiáng)，什么樣的產(chǎn)品都能賣出去?？沙鋈サ漠a(chǎn)品口碑不好，只能眼睜睜看著自己爭來的市場被步步蠶食。2. 成本高企。有的企業(yè)，表面看生意興隆、紅紅火火，細(xì)探究卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利能力不足。正所謂“熱熱鬧鬧，卻只是賺個(gè)吆喝”。3......

BSC基礎(chǔ)篇 主講：李老師

戰(zhàn)略圖卡開發(fā)人員課程背景一、平衡計(jì)分卡基本理論1.BSC的發(fā)展階段三個(gè)發(fā)展階段，從優(yōu)秀思想到偉大理念2.BSC四個(gè)維度表明了價(jià)值創(chuàng)造過程3.BSC的四個(gè)平衡戰(zhàn)略執(zhí)行的核心要素4.BSC的五項(xiàng)原則案例分析：BSC實(shí)施成功的最佳實(shí)踐5.四大保障二、新奧戰(zhàn)略績效管理體系1.戰(zhàn)略績效的基本理念戰(zhàn)略導(dǎo)向、價(jià)值管理、績效導(dǎo)向、能力......

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