廈門執(zhí)行力培訓(xùn)

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廈門執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

中堅力量6堂課-薛燦宏老師深圳：2026年02月07日

【為什么要培訓(xùn)6堂課？】當(dāng)今中國企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，后來時勢造化被推到“管理”這個位置，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉(zhuǎn)換并不容易。對薛燦宏老師，我和我的中層干部都不陌生，聽他的課程好幾年了。他培訓(xùn)的最大特點就是務(wù)實。薛燦宏......

MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練深圳：2026年02月27日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中層管理人才，促進(jìn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；2、提升管理者素養(yǎng)和技能，提升團(tuán)隊士氣，打造高效團(tuán)隊；3、幫助管理者學(xué)會制定目標(biāo)，提高工作效率，完成企業(yè)業(yè)績。崗位收益：1、幫助學(xué)員實現(xiàn)從專業(yè)思維到管理思維的轉(zhuǎn)變；2、掌握運用團(tuán)隊構(gòu)建、管理及激勵的有效方式方法；3、掌握目標(biāo)管理、任務(wù)分配、溝通技巧等管......

贏在執(zhí)行---管理者的4C執(zhí)行提升班深圳：2026年02月27日

企業(yè)中高層管理、人力資源總監(jiān)等課程收益：1、學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟執(zhí)行力形成的根源和內(nèi)涵2、掌握提升執(zhí)行力的思想方法與管理方略3、深刻剖析企業(yè)執(zhí)行力薄弱的根本成因并提供實戰(zhàn)的解決方案4、幫助企業(yè)走出執(zhí)行難度的谷底，提升執(zhí)行力水平和管理經(jīng)營實效。課程大綱：第一部分通過管理實現(xiàn)結(jié)果一、分析管理沒有達(dá)到預(yù)期結(jié)果的原因1、目標(biāo)：下屬不知......

化戰(zhàn)略為行動：有效的管理深圳：2026年02月27日

企業(yè)的中高管理者課程收益1.清晰并深刻理解組織的使命及發(fā)展戰(zhàn)略；2.梳理并具體化戰(zhàn)略下的行動方向和具體內(nèi)容；3.對愿景和戰(zhàn)略形成具體高度的認(rèn)同感和廣泛的共識；4.將戰(zhàn)略分解為具體的行動計劃；5.建立戰(zhàn)略落地的風(fēng)險評估機制和保障體系。課程大綱模塊一：愿景到目標(biāo)——行動的前提1.從夢想到現(xiàn)實：組織和......

贏在執(zhí)行－卓越執(zhí)行力訓(xùn)練深圳：2026年02月28日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程提綱:第一部分：什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行力的精髓2、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解執(zhí)行的三個層次執(zhí)行力的三大類別3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)4、執(zhí)行者的六大誤區(qū)第二部分：優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣1、關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問：信念比利益更重要，......

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練深圳：2026年03月13日

導(dǎo)入：管理者現(xiàn)狀清單第一講：角色認(rèn)知一、作為下屬的中層管理者1. 角色定位分析2. 四項職業(yè)規(guī)范3. 四種角色錯位及其糾正二、作為上司的中層管理者1. 五種常見的角色問題1）角色轉(zhuǎn)換一：做業(yè)務(wù)與做管理小組討論：如何處理業(yè)務(wù)（技術(shù)）與管理的關(guān)系2）角色轉(zhuǎn)換二：野牛與領(lǐng)頭雁案例分析：到底誰是上司3）角色轉(zhuǎn)換三：喜歡與尊重4......

向華為學(xué)習(xí)：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力東莞：2025年12月26日

源于華為BLM模型理論，在華為得到有效驗證。課程通過大量的案例分析幫助學(xué)員在實際情境中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力差背后的不同原因。通過大量工具方法幫助學(xué)員提升管理能力。課程對象企業(yè)總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理人員等課程大綱【課程導(dǎo)入】：張經(jīng)理的團(tuán)隊執(zhí)行問題出在哪里？第一部分：認(rèn)識......

MTP-中層管理人員核心管理能力廣州：2026年01月23日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓(xùn)最初源自于美國，是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該培訓(xùn)體系對于促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美及日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力打造》主講：郭老師

團(tuán)體活動、趣味游戲、情商訓(xùn)練、壓力測試、案例分析、分組討論、角色扮演。課程內(nèi)容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓(xùn)注重互動參與、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的智慧體驗，提升幸福感和工作績效，形成獨特的培訓(xùn)風(fēng)格。培訓(xùn)對象公司中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人及普通員工課程大綱第一單元執(zhí)行力的“3W1H”問題解析團(tuán)建......

打造營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力主講：趙老師

一、商業(yè)人格是執(zhí)行力的基因前言：商業(yè)人格是團(tuán)隊執(zhí)行力的強大基因-優(yōu)秀團(tuán)隊的三大要素-優(yōu)秀團(tuán)隊的九大特質(zhì)視頻：《狼性團(tuán)隊》--討論-職業(yè)化團(tuán)隊的自主化、市場化與合作化-團(tuán)隊執(zhí)行力不足的文化障礙（面子、含糊、人情）-商業(yè)人格的兩大要素（按原則做事和拿結(jié)果交換）案例：銷售冠軍遲到了罰款嗎？討論：公司是家嗎？案例：IBM露西的......

提升團(tuán)隊執(zhí)行力主講：胡老師

1、咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分；2、課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂；3、互動體驗式：現(xiàn)場穿插管理游戲和情境模擬，讓學(xué)員在體驗中領(lǐng)悟管理精髓；4、PK競爭模式：分組PK激勵機制，增強學(xué)員參與度，有效激活學(xué)習(xí)熱情；5、可操作落地：有理論、有工具，現(xiàn)場......

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