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廈門營(yíng)銷經(jīng)理培訓(xùn)

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廈門營(yíng)銷經(jīng)理培訓(xùn)公開課

消費(fèi)者洞察、客戶畫像與營(yíng)銷策略深圳：2025年12月26日

如何發(fā)掘客戶，洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì)，找到目標(biāo)客戶，這是市場(chǎng)營(yíng)銷首先需要澄清的問(wèn)題。澄清目標(biāo)客戶特征，通過(guò)客戶畫像精準(zhǔn)開發(fā)客戶，并根據(jù)客戶畫像制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。這對(duì)營(yíng)銷能力提出了新的要求。這就要求市場(chǎng)及銷售人員的知識(shí)和技能具備更加廣度和深度，這樣才能有效的開發(fā)客戶，布局市場(chǎng)，提升銷售業(yè)績(jī)。圍繞這個(gè)背景，這次培訓(xùn)的主要知識(shí)技能包......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的精確營(yíng)銷與服務(wù)運(yùn)營(yíng) 深圳：2026年01月22日

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，客戶的重新認(rèn)識(shí)和精確營(yíng)銷，企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，如何提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，如何更新企業(yè)運(yùn)營(yíng)的新理念。了解大數(shù)據(jù)處理的基本技術(shù)，包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘、元數(shù)據(jù)等基本內(nèi)容。解決數(shù)據(jù)質(zhì)量的方法和經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等。【培訓(xùn)收益】通過(guò)本次培訓(xùn)中實(shí)際案例的分享，了解數(shù)據(jù)管理和運(yùn)營(yíng)中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（別......

營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)演練與客戶關(guān)系管理深圳：2026年02月05日

1.挖掘客戶需求1.優(yōu)秀銷售與平庸銷售的對(duì)比2.客戶的需求理解——冰山模型3.討論：需求與成功銷售有何關(guān)系？4.客戶需求的產(chǎn)生5.客戶購(gòu)買動(dòng)力分析6.關(guān)于客戶痛苦及畫出客戶的痛苦鏈7.銷售溝通的四個(gè)階段：開場(chǎng)白-調(diào)查研究-證實(shí)能力-獲得承諾8.SPIN需求問(wèn)答法：背景問(wèn)題-痛點(diǎn)問(wèn)題-暗示問(wèn)題-示......

營(yíng)運(yùn)管理與營(yíng)運(yùn)體系構(gòu)建深圳：2026年02月06日

-連鎖企業(yè)，門店經(jīng)營(yíng)企業(yè)的總裁，總經(jīng)理-企業(yè)的營(yíng)運(yùn)總監(jiān)COO，營(yíng)運(yùn)經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)專員課程收益:本課程的所有管理實(shí)踐最初源于世界快餐連鎖巨頭-麥當(dāng)勞的營(yíng)運(yùn)管理實(shí)踐和標(biāo)桿，在麥當(dāng)勞的優(yōu)秀實(shí)踐基礎(chǔ)上對(duì)非快餐行業(yè)的應(yīng)用加以提升，形成了對(duì)各行各業(yè)都有指導(dǎo)意義的營(yíng)運(yùn)體系建設(shè)的方法論和工具。核心的工具和方法論包括：-MFY 服務(wù)流程-價(jià)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理深圳：2026年02月06日

一、課程導(dǎo)入1、幾種常見(jiàn)的人力資源問(wèn)題現(xiàn)象2、直接主管的人力資源的職責(zé)3、什么是管理？4、企業(yè)營(yíng)利事業(yè)機(jī)構(gòu)有效賺錢的企業(yè)范例如何與時(shí)俱進(jìn)扁鵲的故事企業(yè)也會(huì)生病誰(shuí)是企業(yè)的醫(yī)生？二、主管角色定位主管的職責(zé)是什么？主管在企業(yè)中的重要性案例：主管與業(yè)務(wù)尖子督導(dǎo)（監(jiān)督、輔導(dǎo)）合格主管必須具備的能力企業(yè)要求主管的職責(zé)三、企業(yè)戰(zhàn)略&......

業(yè)財(cái)分析指標(biāo)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用北京：2026年03月05日

本課程將為您解決的問(wèn)題：如何將財(cái)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)融合如何結(jié)合自身業(yè)務(wù)流程梳理數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將財(cái)務(wù)在數(shù)據(jù)管理中優(yōu)勢(shì)最大化如何分析和解讀業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行可視化呈現(xiàn)課程大綱模塊一從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1. 業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵——構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)- 業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系- 業(yè)財(cái)指標(biāo)的......