廈門生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 深圳：2026年02月27日

生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長、企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕班組長、后備管理干部等課程大綱第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項(xiàng)內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 珠海：2026年03月14日

工廠廠長、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管等相關(guān)人員課程大綱第一講：生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心1、企業(yè)有沒有錢賺？ → OEE生產(chǎn)綜合利用率1.1.OEE的指標(biāo)定義與計(jì)算方法案例：某企業(yè)一日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)測算OEE1.2.產(chǎn)線綜合利用率跟蹤案例：某企業(yè)產(chǎn)線停機(jī)跟蹤表2、企業(yè)能不能賺錢？ → DTD有效生產(chǎn)周期2.1.......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 廈門：2026年02月28日

第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國企業(yè)設(shè)備管理的主要問題 TPM的基本意義：源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業(yè)從TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認(rèn)知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

智能化時(shí)代液壓系統(tǒng)分析及故障診斷培訓(xùn)班 廈門：2026年03月02日

（主講老師將根據(jù)現(xiàn)場情況對(duì)授課內(nèi)容做出相應(yīng)調(diào)整，也歡迎學(xué)員帶來相關(guān)的技術(shù)資料和圖紙用于討論與答疑）1.液壓的過去、現(xiàn)在和未來（解困液壓人）2.液壓傳動(dòng)的基礎(chǔ)知識(shí)3.液壓泵、馬達(dá)及油缸的結(jié)構(gòu)原理4.液壓泵、馬達(dá)及油缸內(nèi)漏故障的現(xiàn)場診斷方法（老師獨(dú)家方法）5.壓力元件結(jié)構(gòu)原理6.方向元件和流量元件結(jié)構(gòu)原理7.蓋板式插裝閥及......

面對(duì)面顧問式營銷技巧特訓(xùn)營 深圳：2026年02月06日

一線銷售人員、銷售精英、營銷主管、營銷經(jīng)理等課程大綱：第一章 快速開發(fā)區(qū)域銷售市場銷售精英團(tuán)隊(duì)宣言一、市場營銷策略思考1、營銷區(qū)域因?yàn)槭裁炊箻I(yè)績倍增？2、讓客戶購買產(chǎn)品要用什么樣的方式？二、做區(qū)域市場的勘探者1、開發(fā)潛在客源的意義2、了解市場目標(biāo)的信息3、快速鎖定產(chǎn)品與商機(jī)有需求的客戶三、顧問銷售整合資源的關(guān)系力1、......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年03月12日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團(tuán)隊(duì)的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協(xié)作的管理者課程收益* 理解團(tuán)隊(duì)信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作* 提升會(huì)議效率，推動(dòng)跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常......