廈門商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)公開課

新規(guī)引領(lǐng)·數(shù)智賦能——國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與全周期風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)班 廈門：2026年01月30日

1.各招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門、國(guó)資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心等相關(guān)人員2.各單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員【課程大綱】（一）政策形勢(shì)與監(jiān)管要求1.二十屆三中全會(huì)關(guān)于國(guó)企采購(gòu)管理改革的核心精神解析；2.巡視巡察......

AI驅(qū)動(dòng)下的采購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)研修班 廈門：2026年02月04日

1.各相關(guān)單位內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、合規(guī)部、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理部相關(guān)人員；2.各相關(guān)單位職能部門和業(yè)務(wù)部門中高層管理人員、核心骨干人員；3.第三方機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、從事審計(jì)研究和教學(xué)的高校教師。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：AI驅(qū)動(dòng)下的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)（一）采購(gòu)審計(jì)與DeepSeek認(rèn)知1.采購(gòu)審計(jì)的重要性與挑戰(zhàn)—&m......

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購(gòu)方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 廈門：2026年02月26日

（一）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律制度解析、適用及風(fēng)險(xiǎn)防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征集意見搞）修訂背景、主要內(nèi)容變化、現(xiàn)行法規(guī)對(duì)比分析；2.《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的新要求；3.國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等八部委《工程項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域‌營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作方案》的重點(diǎn)要求解讀以及對(duì)國(guó)企采購(gòu)工作的影響與對(duì)策......

九部委五個(gè)最新標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件（設(shè)備、材料、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理）宣貫暨工程合同、招標(biāo)采購(gòu)管理要點(diǎn)解析實(shí)戰(zhàn) 廈門：2026年03月05日

各地招投標(biāo)行政主管部門、各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、交易中心、政府采購(gòu)中心的相關(guān)人員；各單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員；招標(biāo)代理、咨詢公司、勘察設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理公司、施工企業(yè)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）九部委五個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)文件》的介紹和講解；1.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》制定背景、意......

項(xiàng)目管理要素精解 上海：2026年02月02日

1.項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過程概述項(xiàng)目生命周期和管理工作過程項(xiàng)目啟動(dòng)完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法項(xiàng)目計(jì)劃定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解重中之重:任務(wù)分解(WBS)關(guān)鍵路徑和GANNT圖完成資源計(jì)劃(人、財(cái)、物等......

高級(jí)TPM(全面設(shè)備管理）管理研修實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年02月28日

本高級(jí)TPM(全面設(shè)備管理）實(shí)戰(zhàn)課程將引導(dǎo)學(xué)員通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，把握企業(yè)形形色色浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)所導(dǎo)致的企業(yè)成本增加的要因，同時(shí)應(yīng)用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧，來改善現(xiàn)場(chǎng)的不良現(xiàn)象，包括改善整體生產(chǎn)、改善設(shè)備生產(chǎn)率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及改善操作及保養(yǎng)成本，從而有效降低因管理不善而導(dǎo)致的各種浪費(fèi)，創(chuàng)造更多利潤(rùn)，讓企業(yè)更具有生存的......