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貫徹三中全會精神,高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 廈門:2026年01月30日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟......
“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責任追究專業(yè)人才”培訓班 廈門:2026年02月27日
政策解讀1.關于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作的通知重點解讀2.《中央企業(yè)重大經(jīng)營風險事件報告工作規(guī)則》重點解讀3.《關于進一步深化法治央企建設的意見》重點解讀4.《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》重點解讀企業(yè)合規(guī)相關法規(guī)1.公司運營中的法律風險防范2.合同法律風險防范3.企業(yè)投融資中的法律風險防范4.企......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務培訓班 廈門:2026年02月27日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......
業(yè)績倍增,贏在戰(zhàn)略:BLM戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)務邏輯 廈門:2026年02月27日
運籌帷幄,決勝千里:高質(zhì)量可持續(xù)增長的戰(zhàn)略邏輯——全面提升戰(zhàn)略洞察力和戰(zhàn)略執(zhí)行力許多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃要么是不切實際的高歌猛進,要么是一紙空文的藍圖愿景,找不到真正為企業(yè)謀發(fā)展的戰(zhàn)略方向:缺乏前瞻性,重視短期利益;缺乏客觀性,往往以經(jīng)驗代替戰(zhàn)略;缺乏科學性,盲目追逐市場熱點;缺乏系統(tǒng)性,以&ldqu......
企業(yè)中高層經(jīng)營與決策沙盤模擬 上海:2026年02月06日
企業(yè)中層以上管理干部、新近晉升管理干部者、企業(yè)后備管理干部、有志于從事經(jīng)營管理人員課程收益:理解各種決策對公司經(jīng)營產(chǎn)生的后果,培養(yǎng)通觀公司經(jīng)營全局的視野;提升決策能力、長期規(guī)劃能力及戰(zhàn)略管理能力;理解公司研發(fā)、制造、營銷各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,才能保證公司高效運轉(zhuǎn);學習運用財務管理工具/方法有效進行企業(yè)運營及提高盈利能力;運用......
人力資源經(jīng)理成長之道 上海:2026年02月11日
人力資源經(jīng)理,由于其職位的特殊定位與作用,不僅是企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,也是具備專業(yè)技能的專家;肩負著對企業(yè)各部門的服務責任,同時又需要平衡員工與企業(yè)的利益。鑒于人力資源管理在企業(yè)中擔負的這些使命,成為一名合格、稱職的人力資源經(jīng)理絕非易事。本課程致力于培訓出更自信、更專業(yè)、更強有力和更具戰(zhàn)略思維的人力資源經(jīng)理。全面地了解和探......
