廈門管理技巧培訓(xùn)公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 寧波：2026年03月19日

每個人都會面臨許多第一次，第一次當(dāng)經(jīng)理卻不同尋常，因為你面對的是一批人，他們千姿百態(tài)。有的比你年輕，有的比你資深年長；有的庸庸碌碌，有的才識過人；有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結(jié)合成為一個和諧的整體，在事業(yè)中創(chuàng)造業(yè)績。第一次當(dāng)經(jīng)理也許是你進(jìn)入成功之路，但也許是你踏進(jìn)失敗之門的第一步。作為一個經(jīng)理，你的業(yè)務(wù)能......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 上海：2026年01月22日

?增進(jìn)學(xué)員對管理的角色及認(rèn)知?掌握角色轉(zhuǎn)型和提升的五個準(zhǔn)備度?初步了解自我管理，管理事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊三個管理維度中的基礎(chǔ)內(nèi)容與管理工具課程對象部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經(jīng)理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊管理者應(yīng)該......

大客戶開發(fā)與管理技巧(2天） 上海：2026年02月09日

跟蹤管理那些負(fù)責(zé)重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理；負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)重要客戶的銷售人員、客戶經(jīng)理【課程大綱】1先入為主：大客戶銷售基礎(chǔ)1.1客戶為什么購買？1.2工具：客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質(zhì)1.5方法：在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標(biāo)準(zhǔn)1.6大客戶銷售的“七劍”1......

中層經(jīng)理全面管理技巧提升 上海：2026年03月02日

部門經(jīng)理、主管；有下屬的管理人員課程大綱：第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區(qū)Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責(zé)Ø 管理者必備的職業(yè)核心素養(yǎng)2 如何提升自我領(lǐng)導(dǎo)力Ø 領(lǐng)導(dǎo)......

合并財務(wù)報表操作實務(wù) 上海：2026年02月26日

【它山之石】案例貫穿，掌握合并報表的核心思想【原則把握】掌握合并財務(wù)報表的編制原則和核算方法【實務(wù)解析】掌握合并實務(wù)中的內(nèi)部交易事項的抵消調(diào)整【確認(rèn)科目】掌握合并過程中，商譽、所得稅等科目的確認(rèn)培訓(xùn)對象：集團(tuán)財務(wù)部的合并財務(wù)報表編制人員分子公司與集團(tuán)公司對接的合并財務(wù)報表編制人員課程大綱：第一模塊：企業(yè)會計準(zhǔn)則第2號─......

培訓(xùn)體系建立者-向培訓(xùn)要績效 上海：2026年02月04日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：認(rèn)知當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)趨勢，能夠基于變化對培訓(xùn)管理工作做出對應(yīng)的調(diào)整。運用五維需求分析工具分析年度培訓(xùn)需求。講述年度培訓(xùn)計劃與項目式培訓(xùn)計劃的策劃思路。運用成果轉(zhuǎn)化工具與步驟現(xiàn)場制定課程的成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)。以終為始，運用培訓(xùn)評估五步法設(shè)計培訓(xùn)評估全流程。正確理解培訓(xùn)當(dāng)中的績效，并對績效改進(jìn)顧問有初步認(rèn)......