廈門管理模式培訓(xùn)公開課

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳：2026年02月05日

稻盛和夫先生其人1、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創(chuàng)業(yè)過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結(jié)阿米巴經(jīng)營組織劃分1、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態(tài)4、事業(yè)型組織劃分的步驟5、從事業(yè)型組織進化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結(jié)構(gòu)案例解讀8......

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 深圳：2026年03月12日

團隊管理者、中高層管理者。課程大綱第一部分：管理實踐與文化（思想統(tǒng)一）一、華為簡單高效的管理實踐1、以客戶為中心的企業(yè)文化（1）統(tǒng)一思想、力出一孔（2）為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由（3）“消滅”客戶的“剩余時間”2、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式3、聚焦客戶價值創(chuàng)造的經(jīng)營模式（1）......

集團型企業(yè)財務(wù)管理模式 廣州：2026年02月04日

一、集團型企業(yè)的特點與管理模式1. 控制是所有大企業(yè)面對的共同挑戰(zhàn)2. 如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系3. 中國集團型企業(yè)分權(quán)改制應(yīng)注意的幾個問題4. 如何構(gòu)建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制定內(nèi)部管理制度的原則/方法2. 如何使管理制度在集團內(nèi)部得到有效執(zhí)行？3. 如何將管理制度貫穿在流程......

互聯(lián)網(wǎng)＋新時代：采購如何創(chuàng)新管理模式與持續(xù)降本 珠海：2026年01月22日

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)必須能夠適應(yīng)快節(jié)奏、多變的市場，企業(yè)必須能對瞬息萬變的市場做出及時的判斷和反應(yīng)，這非?？季科髽I(yè)的采購管理能力。在企業(yè)發(fā)展過程中，采購就是企業(yè)的命門，它最直接的影響企業(yè)產(chǎn)品的成本、利潤以及質(zhì)量。本課程將會幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，改善企業(yè)傳統(tǒng)的采購環(huán)節(jié)，提高采購效率，降低采購成本，......

BP工作閉環(huán)——從全面預(yù)算管理到績效管理 上海：2026年03月09日

預(yù)算思維：重新認識預(yù)算，掌握經(jīng)營預(yù)測、管理決策的核心，與業(yè)務(wù)管理有效融合身臨其境：通過實戰(zhàn)演練、情景模擬，快速掌握預(yù)算編制、滾動調(diào)整的技巧方法管理提升：掌握在預(yù)算執(zhí)行過程中，運用預(yù)算工具高效管控業(yè)務(wù)，落實業(yè)務(wù)目標解決問題：帶著疑問來，帶著解決方案回，分享管理經(jīng)驗，明確目標，正確決策。課程大綱第一模塊：業(yè)財融合預(yù)算體系打......

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理 北京：2026年02月28日

比較全面地了解現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理的理念，建立企業(yè)培訓(xùn)體系的思路，科學(xué)進行培訓(xùn)管理的流程、方法和技能等。課程大綱：一 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立（一）建立現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系概述（二）培訓(xùn)組織管理體系1. 機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分2. 培訓(xùn)管理模式培訓(xùn)項目負責(zé)制3. 培訓(xùn)管理工作流程（三）培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展體系1. 如何界定與劃分企業(yè)培訓(xùn)系列、培......