廈門經(jīng)營方略培訓公開課

德魯克-八項基本管理技能 廈門：2026年01月23日

通過理解管理本質和管理者工作責任，幫助學員理清基本認知：—— 基本管理技能的本質作用是什么？通過視頻案例呈現(xiàn)管理者行為習慣，幫助學員識別常見個人誤區(qū)：—— 團隊管理者需要克服哪些常見障礙？通過研討團隊管理的實踐情境，幫助學員掌握打造基本功的關鍵點：—&mdas......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 廈門：2026年02月27日

部門經(jīng)理/主管、企業(yè)中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1、向上管理的目的/意義2、加速職業(yè)發(fā)展的秘密3、為何要和老板建立鞏固的互信關系二、什么是“向上管理”？1、目前最困擾你的問題2、意識先行3、三贏結局的達成4、如何通過“影響”推動共識......

新技術、新理念與財務人員領導力提升高級培訓班 廈門：2026年03月03日

第一模塊：人工智能等新技術發(fā)展與企業(yè)財智變革1、人工智能技術以及可信技術發(fā)展2、感知智能和機器學習3、認知智能和符號邏輯4、人工智能技術、區(qū)塊鏈技術與會計活動5、感知智能、知識表示與會計信息數(shù)字化6、感知、邏輯規(guī)則和會計準則7、財務機器人8、人工智能時代的財務挑戰(zhàn)第二模塊：區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)與財務會計創(chuàng)新1、數(shù)字簽名技術對......

中堅梯隊?：商戰(zhàn)高爾夫 — 向下管理 廈門：2026年03月06日

企業(yè)收益：1、基于企業(yè)實際問題出發(fā)，解決企業(yè)問題；2、真實情境研討，形成企業(yè)團隊共創(chuàng)學習文化；3、基于員工行為分析法，激發(fā)團隊成員工作動機。崗位收益：1、明確管理者的角色定位；2、掌握團隊人員與任務管理的方法與工具；3、掌握有效培養(yǎng)下屬四步法及輔導策略；4、學習有效溝通三步曲，沖突處理五策略，改善同事關系。課程對象部門......

影響力和說服力：用語言打動人心 上海：2026年02月25日

1. 重新理解說服* 理解說服的含義* 成功說服的魔力環(huán)2. 積極的傾聽如何影響說服力* 通過傾聽提升你的說服力* SAFI 模型挖掘需求* 積極傾聽——驅動對方做出改變3. 論證——打造成功的提議* 如何通過結構良好的方案來增加成功率* 充分考慮環(huán)境和個人因素* 根據(jù)決......

有效問題分析與解決 上海：2026年01月23日

解決問題的時候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“個人合理”的分析和決策。該怎樣掌握“全面”的信息以做出“事實合理”的分析決策并向領導有理有據(jù)的進行匯報？遇到問題的時候，如何與領導同事進行有效溝通，尤其是發(fā)生觀點沖突的......