廈門CEO培訓(xùn)公開課

德魯克-八項基本管理技能 廈門：2026年01月23日

當一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團隊的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項基本工作制定計劃1 理解制定計劃的作用2 掌握有效制定團隊計劃的關(guān)鍵點1. 制定團隊計劃的作用2. 制定計劃的有效過程3. 制定計劃的七要素行動與檢查1. 理解計劃-行動-檢查-改......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關(guān)系 廈門：2026年02月27日

一、“向上管理”概論1、向上管理的目的/意義2、加速職業(yè)發(fā)展的秘密3、為何要和老板建立鞏固的互信關(guān)系二、什么是“向上管理”？1、目前最困擾你的問題2、意識先行3、三贏結(jié)局的達成4、如何通過“影響”推動共識的形成（案例分析）5、解決問題vs討論問題三......

新技術(shù)、新理念與財務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)力提升高級培訓(xùn)班 廈門：2026年03月03日

了解時代趨勢與財務(wù)轉(zhuǎn)型要求；讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)；掌握營運資本管理，挖掘資金潛能；掌握最近會計準則動向，提高專業(yè)能力；了解管理會計工具方法，服務(wù)管理升級；打造高效財務(wù)團隊，賦能企業(yè)價值創(chuàng)造。課程對象企業(yè)（含二級單位）中高層經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、骨干；總會計師、財務(wù)負責(zé)人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)骨干等；高校從事財務(wù)......

中堅梯隊?：商戰(zhàn)高爾夫 — 向下管理 廈門：2026年03月06日

第一部分：管理者的角色認知1.向下管理存在的問題2.管理者的角色定位3.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第二部分：商戰(zhàn)高爾夫-背景介紹1.商戰(zhàn)高爾夫角色介紹2.商戰(zhàn)高爾夫規(guī)則說明3.商戰(zhàn)高爾夫團隊建設(shè)第三部分：商戰(zhàn)高爾夫®—向下管理案例一： 如何科學(xué)分配任務(wù)？1.接受任務(wù)的三步法2.分配任務(wù)的三個原則3.處理異議的......

新晉經(jīng)理人能力框架 廣州：2026年01月23日

初為領(lǐng)導(dǎo)或3年以下管理經(jīng)驗的一線經(jīng)理人課程提綱【第一天】模塊一：管理認知 – 管理的基本概念導(dǎo)入一、管理的本質(zhì)1、管理的定義 - 管理是關(guān)于什么的2、管理的范圍 - 管理的內(nèi)容邊界3、管理的價值 - 個體和組織的價值« 案例：他是真正的管理者嗎？二、管理者與非管理者的區(qū)別–5維的區(qū)別......

向華為學(xué)習(xí)：價值鏈循環(huán)驅(qū)動組織建設(shè) 廣州：2026年01月23日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管，各部門中高層管理者，團隊負責(zé)人等。課程大綱：一、引言：驅(qū)動華為取得商業(yè)成功的秘密華為概覽1、華為發(fā)展的歷史演變2、驅(qū)動華為取得商業(yè)成功的秘密3、企業(yè)價值鏈循環(huán)理論二、企業(yè)價值鏈循環(huán)實踐1、價值創(chuàng)造：價值創(chuàng)造的要素和結(jié)果2、價值評價：通過績效管理激發(fā)組織和個體價值創(chuàng)造的活力績效管理總體框架（1）......