廈門(mén)AACTP培訓(xùn)公開(kāi)課

AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師（ICF） 廣州：2026年03月13日

第一部分：概述1、行動(dòng)學(xué)習(xí)的起源2、運(yùn)用概念及公式解讀行動(dòng)學(xué)習(xí)3、行動(dòng)學(xué)習(xí)價(jià)值模型4、行動(dòng)學(xué)習(xí)的應(yīng)用5、促動(dòng)定義6、促動(dòng)師的三大角色：派對(duì)主人、流程專(zhuān)家、團(tuán)隊(duì)教練第二部分：項(xiàng)目破題工具1、行動(dòng)學(xué)習(xí)選題原則：3T法則、3S法則2、選題工具介紹與舉例第三部分：項(xiàng)目啟動(dòng)：群策群力六步法1、第一步：共啟愿景先相信后看見(jiàn)，凝聚團(tuán)......

《新時(shí)代下人力資源管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)解析》高級(jí)研修班 廈門(mén)：2026年01月22日

各分管企業(yè)的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專(zhuān)員、培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效專(zhuān)員、財(cái)務(wù)部、企管部、工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)等各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人; 各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。資格認(rèn)證：......

深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績(jī)效考核及中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)務(wù)研修班 廈門(mén)：2026年01月30日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人，各級(jí)政府人社等相關(guān)職能部門(mén)，有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時(shí)代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 廈門(mén)：2026年01月30日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管、勞動(dòng)關(guān)系及各部門(mén)相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來(lái)哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問(wèn)題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)......

財(cái)務(wù)管理與成本控制 廣州：2026年02月07日

本課程講師具有十多年著名企業(yè)財(cái)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn)。林老師主持過(guò)管理咨詢和培訓(xùn)的公司：朗訊科技、摩恩、蘋(píng)果電腦、UPS、阿迪達(dá)斯、國(guó)泰航空、百特醫(yī)療用品、北方電訊、愛(ài)立信、康柏電腦、正大集團(tuán)、伊藤中、美國(guó)友邦保險(xiǎn)公司、奧的斯、北京吉普車(chē)、華凌空調(diào)、日立電梯、廣西三環(huán)集團(tuán)、中興通信、廣西中國(guó)人保、深圳萊英達(dá)集團(tuán)、廣州名......

現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理實(shí)務(wù) 上海：2026年02月04日

準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理、資金管理人員、財(cái)務(wù)分析人員及其他相關(guān)財(cái)務(wù)人員。課程模塊：現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性1.初步認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)金流量活動(dòng)2.利潤(rùn)與現(xiàn)金流量是否相等如何對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)1.應(yīng)收賬款貨款預(yù)測(cè)2.應(yīng)付賬款付款預(yù)測(cè)企業(yè)現(xiàn)金流入管理1.資本金投入2.銷(xiāo)售回籠企業(yè)......