廈門倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

面向交付的供應(yīng)鏈管理 深圳：2025年12月26日

第一講 多邊共贏的供應(yīng)鏈管理模式一、產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的物料管理問(wèn)題與應(yīng)有機(jī)能1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境造就供應(yīng)鏈管理2、什么是供應(yīng)鏈3、供應(yīng)鏈具有的特征4、什么是供應(yīng)鏈管理（SCM）5、供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)6、供應(yīng)鏈管理的原則7、供應(yīng)鏈管理的策略二、采購(gòu)與供應(yīng)商管理理念1、部分環(huán)境對(duì)企業(yè)采購(gòu)的挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購(gòu)與其它職能之間的關(guān)系3、何......

敏捷生產(chǎn)與精益物流管理 深圳：2026年01月23日

第一部分：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式1.企業(yè)的困惑2.客戶需求的變化-多品種、小批量、短交期與低成本3.豐田生產(chǎn)方式及精益思想4.精益物流5.先進(jìn)的制造技術(shù)：精益物流與敏捷生產(chǎn)6.敏捷生產(chǎn)的特點(diǎn)7.精益物流與敏捷生產(chǎn)的融合第二部分：精益物流的規(guī)劃1.布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì)2.線邊物料3.LCA低成本自動(dòng)化4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)5.S......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)之物流戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存、交付與實(shí)施 深圳：2026年01月24日

毋庸置疑，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，因?yàn)樗P(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價(jià)值流的速度與效率，上游與下游的關(guān)系與配合，現(xiàn)在的企業(yè)無(wú)疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨(dú)斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，它們都必須通過(guò)其所在的供應(yīng)......

準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫(kù)存 深圳：2026年02月06日

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、個(gè)性化需求上升，公司資金周轉(zhuǎn)需求加快、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，如何做到準(zhǔn)時(shí)交貨，讓客戶滿意；如何做到零庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)、減少資金積壓，成了諸多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，也是諸多企業(yè)頭疼的問(wèn)題。課程目標(biāo)本課程是肖文講師根據(jù)在制造業(yè)21年的親身工作經(jīng)歷，對(duì)“準(zhǔn)時(shí)交貨”、“庫(kù)存&rd......

企業(yè)財(cái)務(wù)管理者能力框架與五項(xiàng)職業(yè)化修煉 上海：2026年02月06日

第一講：財(cái)務(wù)管理者能力框架概述我國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)管理人員現(xiàn)狀財(cái)務(wù)管理者能力框架與五種職業(yè)化能力財(cái)務(wù)管理者能力模型：專業(yè)化能力VS財(cái)務(wù)軟實(shí)力視頻：《聯(lián)想前CFO馬雪征》第二講：財(cái)務(wù)管理者專業(yè)化能力打造財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施和推動(dòng)者全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略的落地保障現(xiàn)金為王理念成本倍減的工具和方法納稅管理創(chuàng)造稅務(wù)利潤(rùn)運(yùn)用資本手段提升......

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與管理 深圳：2026年02月27日

第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應(yīng)鏈跨部門溝通的根本問(wèn)題：配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素：目標(biāo)，影響，氛圍3.與不同級(jí)別的人員溝通三要，三不要4.職場(chǎng)溝通“九陽(yáng)神功”5. 采購(gòu)與供應(yīng)商既是對(duì)立又是合作，各有所需，合作共贏（本章要點(diǎn)：職場(chǎng)供應(yīng)鏈人員如何有效溝通協(xié)調(diào)，建立良好人脈）第......