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超越微笑曲線:產品經理的五項核心修煉 廈門:2026年03月13日
當一個企業(yè)從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養(yǎng),因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié),是直接面向客戶、帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物,因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。1.產品經理如何定位?究竟定位在市場還是研發(fā)?2.如何做好產品差異化和細分......
IPD集成產品開發(fā)體系——打造明星產品 深圳:2025年12月19日
集成產品開發(fā)(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產品周期優(yōu)化法,系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......
研發(fā)成本全面管理與控制--降本增效 深圳:2025年12月19日
一、研發(fā)成本概述與構成1.成本的概念及分類2.產品設計決定了85%的產品成本,產品制造決定了15%的產品成本3.產品成本概述及對待成本的三個態(tài)度4.產品成本的構成5.產品成本決定性認知的四個階段1).產品成本由制造決定的2).產品成本由設計決定的3).產品成本由產品概念設計決定的4).產品成本由產品規(guī)格決定的二、面向成......
研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2025年12月22日
一、案例分析1.總結目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2).研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3).研發(fā)團隊的激勵手段缺乏和滯后4).研發(fā)的計劃太具有挑戰(zhàn)性,導致績效目標無法達成,造......
需求挖掘與需求管理 深圳:2026年02月27日
是否能夠充分了解和掌握客戶需求,并且將其有效轉化為具有競爭力的產品,很大程度上決定了企業(yè)的市場成功與否。通過多年的研發(fā)管理及其咨詢實踐,我們發(fā)現(xiàn)國內許多企業(yè)在產品需求管理中存在著如下的典型問題:缺乏完備的需求收集、匯總、整理和分析機制,導致研發(fā)和市場脫節(jié),需求無法有效傳遞和落實,相關環(huán)節(jié)和部門(如:客戶、市場部、開發(fā)部......
金牌團隊建設與績效提升實戰(zhàn)修煉 深圳:2026年01月22日
以親身經歷的案例進行分析,實用性、操作性強,并采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式,使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。參會對象:企業(yè)中、高層干部、分總課程內容:一、團隊塑造——中、高層的第一要務1、帶團隊——干部的首要責任2、要想賺大錢必須學會帶團隊3、團隊建......
