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工廠安全管理實戰(zhàn)與事故預(yù)防(2天實踐型) 深圳:2026年02月06日
先進的安全管理經(jīng)驗告訴我們:安全管理是一個龐大的系統(tǒng),需要從物和人兩個維度出發(fā),有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與,對安全生產(chǎn)進行全過程管理,并樹立自上而下的安全優(yōu)先理念,才能真正實現(xiàn)事故控制的目的。這是一個非常純粹的課程,將通過大量案例告訴你,安全管理體系不僅僅用于審核,更應(yīng)該融入公司的正常運營體系,不再為員工額......
工廠安全管理實戰(zhàn)與事故預(yù)防(2天實踐型) 蘇州:2026年02月28日
?了解事故形成的過程與控制原理?構(gòu)建成熟、實效的安全管理體系?掌握基于事故預(yù)防的安全管理工具培訓(xùn)受眾:?尚未建立有效安全管理體系的企業(yè)?作業(yè)風(fēng)險較高或安全事故多發(fā)的企業(yè)?安全隱患總是不能根治的企業(yè)?成套制度一執(zhí)行就變樣,未能有效控制事故的企業(yè)?安全管理工作無法深入到各個部門、班組、員工中的企業(yè)課程大綱主題一:梳理正確的......
工廠安全管理 上海:2026年01月22日
第一天針對區(qū)域經(jīng)理和部門經(jīng)理:一、課程說明•課程介紹•學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望二、安全健康環(huán)保對于工廠管理的重要作用?安全理念的調(diào)查?企業(yè)的保障系統(tǒng)-EHS的價值和作用?關(guān)鍵的安全領(lǐng)導(dǎo)行為?管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責(zé)、角色?設(shè)定工廠管理人員的HSE績效考核指標(biāo),如何參與工廠的安全管理?安全管理體......
工廠安全管理實戰(zhàn)與事故預(yù)防(2天實踐型) 上海:2026年01月22日
?尚未建立有效安全管理體系的企業(yè)?作業(yè)風(fēng)險較高或安全事故多發(fā)的企業(yè)?安全隱患總是不能根治的企業(yè)?成套制度一執(zhí)行就變樣,未能有效控制事故的企業(yè)?安全管理工作無法深入到各個部門、班組、員工中的企業(yè)課程大綱主題一:梳理正確的安全意識與安全管理?安全生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r與中國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀?案例:安全事故對企業(yè)的影響?國內(nèi)企業(yè)EHS管理......
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃落地 深圳:2026年02月07日
• 董事長、總經(jīng)理• 各事業(yè)部負責(zé)人、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、核心人員課程收益• 承接公司中長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),形成戰(zhàn)略共識• 掌握方法工具,明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開展的重點工作• 協(xié)同“目標(biāo)、路徑、資源”,助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊......
中堅梯隊?:奧卡姆法則 — 問題分析與解決 廣州:2026年02月27日
導(dǎo)課部分:精準(zhǔn)、精確與精簡的奧卡姆法則案例:賣輪胎的公司做美食手冊提升銷量?第一部分:解決問題常見的五大陷阱一、陳述陷阱:錯誤性的問題陳述二、框架陷阱:套用錯誤解決框架三、資源陷阱:超出掌控?zé)o法解決四、簡化陷阱:將復(fù)雜問題狹隘化五、呈現(xiàn)陷阱:方案說服無效溝通第二部分:基于奧卡姆法則的問題解決第一項:精準(zhǔn)的界定問題案例:......
