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經(jīng)營哲學(xué):阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳:2026年02月05日
稻盛和夫先生其人1、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創(chuàng)業(yè)過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結(jié)阿米巴經(jīng)營組織劃分1、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態(tài)4、事業(yè)型組織劃分的步驟5、從事業(yè)型組織進化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結(jié)構(gòu)案例解讀8......
經(jīng)營預(yù)算班:支撐戰(zhàn)略達成的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 深圳:2026年02月27日
DAY1上午:第一部分:標桿企業(yè)戰(zhàn)略的核心理念心法——選擇與投入的藝術(shù),學(xué)好心法才能功力倍增戰(zhàn)略是方向、路徑和節(jié)奏的選擇戰(zhàn)略規(guī)劃是藝術(shù),戰(zhàn)略管理是科學(xué)---企業(yè)的戰(zhàn)略成功是藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合標桿企業(yè)戰(zhàn)略的魂—持續(xù)不斷的進行戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略經(jīng)營思想—長期主義第二部分:經(jīng)營管理是一......
向華為學(xué)習:持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略經(jīng)營管理 深圳:2026年03月06日
企業(yè)各經(jīng)營單元的一把手,中高層管理者課程大綱:華為怎么做到每次抓牢通訊行業(yè)的變化趨勢?連續(xù)十余年做到每個經(jīng)營單元組織戰(zhàn)略目標均100%完成?1.讓戰(zhàn)略具備靈魂的業(yè)務(wù)思想和管理體系底層:靠流程和模版做不出好戰(zhàn)略,不掌握心法只模仿招式只會適得其反1.1 為什么企業(yè)需要戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略到底給誰用?1.2 戰(zhàn)略規(guī)劃是門藝術(shù),戰(zhàn)略......
企業(yè)項目化經(jīng)營管理之道 廣州:2026年03月14日
第1章 打開5個問號1.1什么是項目?◎我們處在一個什么樣的時代? ◎面對快速變化的時代,我們應(yīng)該怎么辦? ◎重復(fù)去做的一致性業(yè)務(wù)叫:運營 ◎創(chuàng)新去做的獨特性業(yè)務(wù)叫:項目 ◎把日常運營工作分解為項目的做法,叫:項目化管理 ◎認識項目家族其他成員:七代同堂(項目組合--項目集--項目--子項目--可交付成果--工作包--......
人工智能:理論與實踐 廣州:2026年02月05日
理論篇第一講 人工智能簡介1.1 什么是人工智能1.2 為什么要人工智能1.3 人工智能的發(fā)展簡史1.4 人工智能的現(xiàn)實案例舉例第二講 最優(yōu)分類面和支持向量機2.1 什么是最優(yōu)分類面2.2 支持向量機的本質(zhì)是什么2.3 支持向量機在線性不可分時怎么辦2.4 支持向量機中核函數(shù)如何選擇2.5 支持向量機在車牌識別中的應(yīng)用......
新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財融合 上海:2026年01月22日
價值1:掌握六種財務(wù)思維方法——從人性到管理,從管理到價值價值2:掌握金融思維的運用方法——從經(jīng)營走向產(chǎn)融結(jié)合的價值管理之路價值3:掌握財務(wù)報表的價值解析方法——從戰(zhàn)略目標實施到結(jié)果的完美統(tǒng)一價值4:掌握管理視角財務(wù)分析模型—&mdas......
