廈門營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說(shuō)話 北京：2026年02月28日

學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握以下內(nèi)容：1. 了解大數(shù)據(jù)的概念，大數(shù)據(jù)如何跟企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合，明確未來(lái)的學(xué)習(xí)方向2. 學(xué)會(huì)查看數(shù)據(jù)指標(biāo)，識(shí)別指標(biāo)背后隱含的信息3. 學(xué)會(huì)使用常用分析方法，提升分析工作的效率的規(guī)范性4. 學(xué)會(huì)對(duì)未來(lái)做出預(yù)測(cè)，提前對(duì)市場(chǎng)的變化做出反應(yīng)5. 了解數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有別于傳統(tǒng)分析方法的優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)挖掘的入門知......

消費(fèi)者洞察、客戶畫像與營(yíng)銷策略 深圳：2025年12月26日

如何發(fā)掘客戶，洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì)，找到目標(biāo)客戶，這是市場(chǎng)營(yíng)銷首先需要澄清的問(wèn)題。澄清目標(biāo)客戶特征，通過(guò)客戶畫像精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)客戶，并根據(jù)客戶畫像制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。這對(duì)營(yíng)銷能力提出了新的要求。這就要求市場(chǎng)及銷售人員的知識(shí)和技能具備更加廣度和深度，這樣才能有效的開(kāi)發(fā)客戶，布局市場(chǎng)，提升銷售業(yè)績(jī)。圍繞這個(gè)背景，這次培訓(xùn)的主要知識(shí)技能包......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的精確營(yíng)銷與服務(wù)運(yùn)營(yíng) 深圳：2026年01月22日

市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、電銷中心負(fù)責(zé)人、客戶中心總監(jiān)、經(jīng)理、主管、數(shù)據(jù)分析人員、IT開(kāi)發(fā)人員【課程內(nèi)容】一、 “大數(shù)據(jù)、大生意”：1. 概述1) 大數(shù)據(jù)概念和特點(diǎn) 2) 大數(shù)據(jù)需要哪些技術(shù)支撐 3) 大數(shù)據(jù)能夠帶來(lái)哪些新應(yīng)用？2. 大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)1) 大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)？ 2) 大數(shù)據(jù)如何......

營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)演練與客戶關(guān)系管理 深圳：2026年02月05日

1.學(xué)會(huì)如何挖掘和引導(dǎo)客戶需求2.輸出如何介紹和推薦產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)3.掌握商務(wù)談判和價(jià)值交換的基本原則方法4.學(xué)會(huì)如何用客戶關(guān)系方法搞定人5.掌握組織、關(guān)鍵、普遍客戶關(guān)系的方法課程大綱:1.挖掘客戶需求1.優(yōu)秀銷售與平庸銷售的對(duì)比2.客戶的需求理解——冰山模型3.討論：需求與成功銷售有何關(guān)系？4......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 深圳：2026年01月22日

1、員工層面激發(fā)新老員工動(dòng)力，煥發(fā)企業(yè)活力，避免內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才2、股東層面設(shè)計(jì)股東退出機(jī)制，合理分配各股東的持股比例避免股東內(nèi)部彼此猜忌，給未來(lái)員工預(yù)留股權(quán)3、企業(yè)層面整合同行、上下游和股權(quán)融資，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)課程特色案例價(jià)值：只有經(jīng)過(guò)實(shí)操檢驗(yàn)過(guò)的案例才有價(jià)值，所講案例......

離職人員的法律管理實(shí)務(wù) 北京：2026年02月02日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員；管理勞動(dòng)合同的工作人員、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)離職工作的管理人員；行政部工作人員；法務(wù)人員課程收益：如何做好員工離職的工作，這往往會(huì)是一個(gè)引起企業(yè)困惑的問(wèn)題。每當(dāng)有員工離職，人力資源部門都要面臨幾個(gè)挑戰(zhàn)：如何做到既對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，又對(duì)員工負(fù)責(zé)？本課程就是通過(guò)細(xì)化研究相關(guān)的問(wèn)題，來(lái)減少員工離職可能帶給企業(yè)的后......