廈門事件營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

消費(fèi)者洞察、客戶畫像與營(yíng)銷策略 深圳：2025年12月26日

第一章：行業(yè)機(jī)會(huì)分析與洞察1.行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Ψ治?mdash;—產(chǎn)業(yè)生命周期——市場(chǎng)潛力——銷售預(yù)測(cè)等2.行業(yè)結(jié)構(gòu)分析——行業(yè)集中度——競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度（波特五力分析）——行業(yè)盈利率等3.行業(yè)......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的精確營(yíng)銷與服務(wù)運(yùn)營(yíng) 深圳：2026年01月22日

市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、電銷中心負(fù)責(zé)人、客戶中心總監(jiān)、經(jīng)理、主管、數(shù)據(jù)分析人員、IT開發(fā)人員【課程內(nèi)容】一、 “大數(shù)據(jù)、大生意”：1. 概述1) 大數(shù)據(jù)概念和特點(diǎn) 2) 大數(shù)據(jù)需要哪些技術(shù)支撐 3) 大數(shù)據(jù)能夠帶來(lái)哪些新應(yīng)用？2. 大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)1) 大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)？ 2) 大數(shù)據(jù)如何......

營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)演練與客戶關(guān)系管理 深圳：2026年02月05日

1.學(xué)會(huì)如何挖掘和引導(dǎo)客戶需求2.輸出如何介紹和推薦產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)3.掌握商務(wù)談判和價(jià)值交換的基本原則方法4.學(xué)會(huì)如何用客戶關(guān)系方法搞定人5.掌握組織、關(guān)鍵、普遍客戶關(guān)系的方法課程大綱:1.挖掘客戶需求1.優(yōu)秀銷售與平庸銷售的對(duì)比2.客戶的需求理解——冰山模型3.討論：需求與成功銷售有何關(guān)系？4......

營(yíng)運(yùn)管理與營(yíng)運(yùn)體系構(gòu)建 深圳：2026年02月06日

-連鎖企業(yè)，門店經(jīng)營(yíng)企業(yè)的總裁，總經(jīng)理-企業(yè)的營(yíng)運(yùn)總監(jiān)COO，營(yíng)運(yùn)經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)專員課程收益:本課程的所有管理實(shí)踐最初源于世界快餐連鎖巨頭-麥當(dāng)勞的營(yíng)運(yùn)管理實(shí)踐和標(biāo)桿，在麥當(dāng)勞的優(yōu)秀實(shí)踐基礎(chǔ)上對(duì)非快餐行業(yè)的應(yīng)用加以提升，形成了對(duì)各行各業(yè)都有指導(dǎo)意義的營(yíng)運(yùn)體系建設(shè)的方法論和工具。核心的工具和方法論包括：-MFY 服務(wù)流程-價(jià)......

職能部門定編：定量方法與管理策略 上海：2026年02月03日

職能部門負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人（副總、總監(jiān)、經(jīng)理）；企業(yè)內(nèi)部管理顧問（高級(jí)顧問及以上）。特別提示：3年以下管理工作經(jīng)驗(yàn)者請(qǐng)不要參加。課程大綱：第一天1、定編方法簡(jiǎn)介a)八大定編方法：特點(diǎn)、適用情形與操作難點(diǎn)b)八大定編方法與人效提升的關(guān)系分析c)業(yè)務(wù)部門定編：常用方法與難點(diǎn)（略）d)職能部門定編：常用方法與難點(diǎn)2、職能......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)建立與激勵(lì) 上海：2026年02月12日

如何分析并識(shí)別銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)？如何管理銷售團(tuán)隊(duì)，并找出差距原因與績(jī)效改善措施？如何針對(duì)不同銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo)與激勵(lì)，穩(wěn)步改善員工行為？如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)？課程目標(biāo)分析并識(shí)別員工績(jī)效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。明確銷售主管角色，掌......