廈門(mén)招聘體系建設(shè)培訓(xùn)

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《新時(shí)代下人力資源管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)解析》高級(jí)研修班廈門(mén)：2026年01月22日

在新時(shí)代下，伴隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等外部因素的一系列調(diào)整與變化，國(guó)有企業(yè)面臨著新的發(fā)展環(huán)境。作為對(duì)企業(yè)第一資源管理的人力資源管理工作也不例外，國(guó)務(wù)院《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2018〕16號(hào)）文件的出臺(tái)、社保劃歸稅務(wù)部門(mén)征收等等一系列的動(dòng)作，讓企業(yè)的薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理等人力資源方面的......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班廈門(mén)：2026年01月30日

2024年，國(guó)企改革深化提升行動(dòng)迎來(lái)全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年，要推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面，促進(jìn)考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國(guó)企二三級(jí)子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國(guó)企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績(jī)效考核及中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)務(wù)研修班廈門(mén)：2026年01月30日

人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)，誰(shuí)擁有一流的創(chuàng)新人才，誰(shuí)就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)權(quán)。人才是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動(dòng)力來(lái)源，是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力。新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)中,國(guó)有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系，營(yíng)造良好的人才發(fā)展氛圍與機(jī)制，做好人才工作，提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......

績(jī)效管理體系運(yùn)行深化——“成功績(jī)效解碼”，深化績(jī)效運(yùn)行廈門(mén)：2026年02月05日

一、績(jī)效管理背景分析討論：為什么績(jī)效管理推行不成功？1、企業(yè)績(jī)效管理的主要特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)2、績(jī)效管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)什么角色，應(yīng)具備哪些能力？二、績(jī)效認(rèn)知解碼思路：一個(gè)核心：全員績(jī)效項(xiàng)目落地，兩個(gè)基礎(chǔ)：體系建設(shè)+團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)支撐：組織體系+指標(biāo)體系+運(yùn)行體系四大功能：承接功能+評(píng)價(jià)功能+溝通功能+激勵(lì)功能指標(biāo)解碼：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)......

銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年02月07日

第一部分、銷(xiāo)售主管的工作定位與工作重點(diǎn)一、銷(xiāo)售主管該做什么？1. 案例分析：銷(xiāo)售經(jīng)理該如何應(yīng)對(duì)投訴？2. 銷(xiāo)售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)沒(méi)有抓住4. 如何能不忙？銷(xiāo)售主管的工作重點(diǎn)在哪里？5. 沒(méi)有功勞有苦勞？這是錯(cuò)誤的觀念！6. 案例分析：客戶不付款怎么辦？管理者的責(zé)任在哪里？7. 案例......

文形色構(gòu)的藝術(shù)---PPT形象呈現(xiàn)的秘密上海：2026年02月07日

PPT使用者，中高層項(xiàng)目管理人員課程收益:合理設(shè)計(jì)ppt，讓自己的演示更精彩更有吸引力，提升自身辦公素質(zhì)課程大綱:模塊一、設(shè)計(jì)：創(chuàng)新的藝術(shù)1.版面設(shè)計(jì)的6大設(shè)計(jì)方法對(duì)齊、離合、對(duì)比、重復(fù)、降噪、留白6大設(shè)計(jì)方法示例模塊二、顏色：濃妝淡抹總相宜2.顏色調(diào)配是朦朦朧朧的感覺(jué)配色三原則配色與取色的實(shí)用小工具模塊三、文字：瞟過(guò)......