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精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2025年12月19日
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員課程收益:1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導,現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理,制定標準工時與均衡生產(chǎn),達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......
企業(yè)風險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班 深圳:2025年12月19日
為什么大部分企業(yè)推行了安全標準化,事故還是頻繁發(fā)生?為什么給員工培訓了很多次安全意識,員工的安全意識和行為還是沒有提高?為什么部門負責人和公司高層簽訂了安全責任書,安全管理工作還是落實不到位?為什么各個崗位都有安全操作規(guī)程,員工在操作時還是不能很好遵守執(zhí)行?企業(yè)安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟工作中有著非常重要的地位,他不僅關(guān)系到企......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
上篇:生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計劃管理各目標的關(guān)系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計劃的崗位配置計劃需要執(zhí)行部門事先認可嗎?計劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計劃管理的......
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
致力于解決降本增效的企業(yè)負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規(guī)劃:降本增效“雙輪驅(qū)動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動”:AI+行動學習—從科技驅(qū)動到管理驅(qū)動1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn):需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型;2.認知轉(zhuǎn)變:......
高級助理的提升法則 上海:2025年12月25日
* 總經(jīng)理助理* 部門經(jīng)理秘書課程大綱1.正確地認識您的職責及工作的重要性* 職業(yè)化助理的要求和特點* 了解企業(yè)的法律、政策、經(jīng)濟環(huán)境* 了解您的企業(yè)結(jié)構(gòu)* 您的作用和任務(wù)2.助理如何在日常工作中做到有效溝通* 助理在溝通中的常見錯誤分析* 有效溝通的三個步驟* 溝通中的六個重要因素* 運用溝通技巧解決實際問題3.工作......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協(xié)作,但協(xié)作很難(4)容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現(xiàn)狀與自我覺察:復盤與評估習慣一:關(guān)注貢獻&m......
