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沙盤課:供應商管理與采購成本降低 深圳:2026年01月22日
如果你是企業(yè)高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等,這門課是為你量身訂做。課程大綱一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四模......
戰(zhàn)略采購與采購成本降低(沙盤) 深圳:2026年01月22日
1.70%的成本來自于供應商,如何打造高效率、低成本、低風險的供應體系。2.降本壓力比山大,供應商哭天抹淚喊賠錢。3.采購總成本高,不知如何著手。4.庫存高企,但訂單卻遲遲不能交付。5.供應鏈管理人員缺乏職業(yè)榮譽感。培訓受眾:如果你是企業(yè)高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等,這門課是為你量身訂做。課程大綱......
采購成本降低及供應商管理 深圳:2026年01月23日
致力于采購降本與優(yōu)化供應商管理的業(yè)務骨干與管理人員課程大綱:第一部分:挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題:如何按物料與供應商分析采購支出結構?1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出3.按供應商分析支出最佳實踐:標桿企業(yè)采購品類的三級劃分法工具模型:帕累托原理二、評估降本優(yōu)先級解決問題:如何快速挖掘采購降本優(yōu)先機會......
采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務合同 深圳:2026年03月14日
第一章:如何制訂商業(yè)協(xié)議及其中應注意哪些法律問題1. 什么是商業(yè)協(xié)議?2. 報價與投標文件解析3. 規(guī)格與關鍵績效指標(KPIs)4.關于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素?6.什么是無效和不完整的協(xié)議?7. 要約和承諾要注意哪些問題?8.一般的標準合同條款有哪些?9. 對于國際法含義的理解第二章:采購......
[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 北京:2026年01月23日
成本!成本!成本!每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而,大多數(shù)企業(yè)卻面臨著:1、原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。2、市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓迫利潤空間。3、新版勞動法的頒布,勞動力成本大幅度......
中層管理干部技能技巧提升 廣州:2026年03月15日
一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色:管理者與領導者卓越中層五大信念二、打造高績效團隊高績效團隊建設團隊角色團隊發(fā)展的五個階段高績效團隊的八大特性塑造高績效團隊文化:團隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術傾聽技巧強有力的提問贊美的要點贊美的要素善說的六要素管理溝通之“道&r......
