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銷售管控與教練:讓80%的銷售業(yè)績提升 廈門:2026年02月06日
銷售總監(jiān)/經(jīng)理、市場總監(jiān)/經(jīng)理、售前與技術(shù)經(jīng)理、后備銷售干部、其他與銷售相關(guān)的管理人員等課程大綱第一篇:課程導(dǎo)入1、案例分析:如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉(zhuǎn)型經(jīng)常遇到的困難4、銷售績效的來源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見的銷售經(jīng)理7、銷售經(jīng)理的工作職能分析第二篇:......
金牌店長執(zhí)行力落地班 廈門:2026年03月10日
店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就是三個字:執(zhí)行力!門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因:1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化,員工激勵機(jī)制老化了6、店長不懂科學(xué)地為團(tuán)隊分解目標(biāo),有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊缺乏高......
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳:2025年12月19日
定位轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員建立店長定位,清晰店長職責(zé)與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉(zhuǎn)型:把服務(wù)變成具體動作,再把個性服務(wù)動作,用標(biāo)準(zhǔn)化流程變成規(guī)定服務(wù)動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進(jìn)店,看到陳列就想購物;目標(biāo)管理:通過科學(xué)目標(biāo)設(shè)置、分解,讓門店人員銷售業(yè)績從而實(shí)現(xiàn)......
LTC解決方案營銷與鐵三角運(yùn)作 深圳:2025年12月26日
1.重點(diǎn)分析標(biāo)桿企業(yè)以及其它典型案例2.分享如何管理項(xiàng)目機(jī)會點(diǎn)3.如何構(gòu)建團(tuán)隊作戰(zhàn)能力,形成組織性營銷4.通過結(jié)構(gòu)化銷售流程來保證大客戶營銷過程與結(jié)果的可控5.學(xué)習(xí)如何如何針對客戶需求和競爭態(tài)勢制定大客戶銷售策略6.如何突破重點(diǎn)客戶的客戶關(guān)系,與客戶建立長期合作關(guān)系課程對象總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)......
高效的時間管理 上海:2026年03月10日
通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業(yè)價值觀》厘清自己的職業(yè)價值觀“時間四象限”學(xué)習(xí)不同的工作類型工作的不同的時間管理系統(tǒng)清單,找到一種切實(shí)可行時間管理方法提升工作的效率實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡培訓(xùn)對象:基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學(xué)習(xí)時間管理時間管理的目的是什......
新晉經(jīng)理人能力框架 廣州:2026年01月23日
【第一天】模塊一:管理認(rèn)知 – 管理的基本概念導(dǎo)入一、管理的本質(zhì)1、管理的定義 - 管理是關(guān)于什么的2、管理的范圍 - 管理的內(nèi)容邊界3、管理的價值 - 個體和組織的價值« 案例:他是真正的管理者嗎?二、管理者與非管理者的區(qū)別–5維的區(qū)別模型1、目標(biāo)區(qū)別 - 定向與訴求差異2、行為區(qū)......
