南昌招聘技巧培訓(xùn)公開課

金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧 武漢：2026年02月11日

管理者，經(jīng)理/主管,人力資源管理者等課程大綱第一講：招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1. 優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養(yǎng)出來的2. 選錯(cuò)人帶來的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業(yè)的面試官毀了招聘1. 面試憑直覺2. 片面識人-只看專業(yè)經(jīng)歷等3. 不知如何做判斷,不知如何做有效吸引案例......

有效的招聘面試技巧 武漢：2026年02月28日

【第一單元】 招聘概論1.健全的目標(biāo)選才制度可帶來具體效益2.目標(biāo)選才的重要性3.錯(cuò)誤目標(biāo)選才的代價(jià)4.有效的目標(biāo)選才制度準(zhǔn)確公平獲得應(yīng)聘者和公司內(nèi)部同事的認(rèn)同5.選拔人才常見的問題面談?wù)吆雎粤擞嘘P(guān)應(yīng)征者的重要資料面談?wù)吆雎粤擞嘘P(guān)應(yīng)征者的工作動力是否能配合機(jī)構(gòu)職位的需要個(gè)人偏見及定型看法，影響選拔的判斷。面談?wù)叩墓P記欠......

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 杭州：2026年02月26日

第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯(cuò)人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實(shí)際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學(xué)嗎？討論：科學(xué)的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負(fù)責(zé)？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù) 杭州：2026年02月27日

企業(yè)負(fù)責(zé)人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)模塊一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹1)素質(zhì)概念的誕生2)素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)3)短片欣賞及研討4)素質(zhì)的分類和構(gòu)成5)練習(xí)：素質(zhì)識別、&ld......

Z時(shí)代招聘面試的策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 杭州：2026年03月13日

課程導(dǎo)入與破冰一、課程背景介紹二、現(xiàn)場討論：人才招聘選拔中的“難、關(guān)、痛、癢”一、人才：企業(yè)發(fā)展的核心動力1.成功企業(yè)必需具備的管理要素2.Z時(shí)代招聘面試工作的特征與挑戰(zhàn)3.案例研討：最重要的關(guān)鍵點(diǎn)4.招聘中的常見問題及核心原因5.數(shù)據(jù)分析：“好工作”應(yīng)該具備哪些特征6.......

金牌面試官：高效招聘與精準(zhǔn)面試法 杭州：2026年03月13日

HRD、招聘經(jīng)理、招聘專員課程大綱一、建立對招聘工作的正確理念1.案例導(dǎo)入：關(guān)于面試的兩個(gè)基本理解1)第一，為什么很難招到人？2)第二，面試的本質(zhì)是什么？2.常見招聘面試方法和適用場合概述1)綜合心理測評：人才測評、性格分析、職業(yè)興趣2)專業(yè)知識考試：側(cè)重理論知識測試3)案例報(bào)告分析：書面表達(dá)，案例評審，文字總結(jié)4)演......

人才甄選技術(shù)—高效招聘與面試技巧 蘇州：2026年02月06日

企業(yè)高層管理者、HR及各部門經(jīng)理、以及招聘執(zhí)行人員等。課程大綱一、人力資源的壓力1、招人壓力為何這么大人力資源市場的兩頭難2、企業(yè)的離職率為什么偏高80、90員工的變化如何計(jì)算離職率如何使離職率達(dá)到合理水平二、招聘計(jì)劃的制定1、人力資源規(guī)劃過程年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃方法......

高效人才甄選與招聘面試技術(shù) 蘇州：2026年03月04日

?建立招聘工作的正確理念，根據(jù)招聘職位特點(diǎn)，確定招聘策略、擬定招聘計(jì)劃，采用合適的人才甄選工具，招聘甄選出合適的人才。?針對招聘職位需求，確定招聘面試的用人標(biāo)準(zhǔn)，針對性地設(shè)計(jì)面試問題、擬定面試提綱與面試計(jì)劃，為有效面試做好準(zhǔn)備。?掌握面試過程中的實(shí)戰(zhàn)技巧，包括如何進(jìn)行精心準(zhǔn)備、如何有效開場、如何正確的提出問題、如何深度......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《數(shù)字時(shí)代的金牌面試官》 主講：曾老師

?有用：實(shí)戰(zhàn)干貨多。?有據(jù)：科學(xué)性、邏輯性強(qiáng)。?有料：內(nèi)容豐富。?有趣：案例性、故事性強(qiáng)?！菊n程對象】董事長、總裁、CEO、人力副總/總監(jiān)及企業(yè)中高層管理人員等【課程大綱】演練：一分鐘快速識人技巧第一篇 對招聘工作的正確認(rèn)知1、招聘面試中的公關(guān)價(jià)值2、招聘的成本與失敗代價(jià)案例：一個(gè)真實(shí)的招聘失敗案例3、招聘工作的難點(diǎn)與......

工作分析與崗位說明書編寫 主講：李老師

本課程主講老師具備十五年的寶貴咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，咨詢過程中成功為服務(wù)企業(yè)進(jìn)行過大量的組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及崗位分析，課程結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行講解，課程案例均是由主講老師親身操作，真實(shí)可鑒。課程對象：企業(yè)高層管理者、各部門負(fù)責(zé)人及人力資源管理者。課程大綱第一講：企業(yè)發(fā)展與人力資源一、人力資源管理的困惑1. 企業(yè)生存環(huán)境的變化2. 如......

降本增效-高績效人才選配之道 主講：張老師

經(jīng)過多年實(shí)踐檢驗(yàn)過的方法論、模型、工具更具實(shí)操性和落地性；系統(tǒng)化思維、結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用和教學(xué)，讓學(xué)員可以舉一反三，學(xué)習(xí)一門課程，掌握一套建體系的方法論和工具?！菊n程對象】中層管理者、HRBP、面試官、新晉業(yè)務(wù)骨干等人群【課程大綱】一、降本增效，企業(yè)降誰的本，增什么效？1、企業(yè)面臨的VUCA&BANI&ldquo......

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