南昌目標管理與績效考核培訓(xùn)公開課

管理者成長路徑—目標管理與計劃執(zhí)行 杭州：2026年03月06日

1.使學(xué)員深刻認識到公司實施目標計劃管理的必要性2.加深對企業(yè)運營的底層邏輯思考，深度融入企業(yè)共建3.凝心聚力，促使使學(xué)員平衡個人目標和組織、部門目標的有效結(jié)合4.精通目標的設(shè)定與分解、全局視野的塑造、激活下屬參與目標管理5.掌握目標管理實施步驟，掌握依據(jù)目標制訂實施計劃的方法6.掌握計劃的制訂、實施、有效監(jiān)控與考核過......

目標管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年02月25日

負責(zé)建立目標管理制度的經(jīng)理--主管--高級經(jīng)理以及關(guān)心目標管理的企業(yè)界人士培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：生產(chǎn)管理者的終極使命◆制造業(yè)常見的生產(chǎn)問題分析◆從根源著手解決問題◆游戲—管理的真諦◆正確理解和實施異常管理◆生產(chǎn)管理者的終極使命第二單元：認清生產(chǎn)管理者的角色◆認清生產(chǎn)管理者擔當?shù)?1種角色◆你想成為怎樣的執(zhí)行者......

統(tǒng)籌規(guī)劃：目標管理與計劃執(zhí)行 東莞：2026年03月13日

通過本次課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將收獲到以下管理理念與工具：1、目標管理的價值2、目標體系化制定的4個維度3、目標制定的SMART原則4、目標衡量標準制定的二定原則5、策略分析的影響力可控矩陣6、計劃制定的PDCA循環(huán)與甘特圖7、計劃執(zhí)行與復(fù)盤管理的5R復(fù)盤技術(shù)【課程大綱】一、目標管理的關(guān)鍵認知1、為什么我們需要目標管理？2、......

目標設(shè)定與績效管理 廣州：2026年02月06日

有效設(shè)立目標，用績效管理來增效！美國心理學(xué)家洛克認為，目標能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業(yè)管理中同樣需要設(shè)定目標，讓員工的行為與組織目標相一致，并通過績效管理來確保目標的達成。然而，對于如何實現(xiàn)有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑——如何設(shè)定目標才能......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年02月06日

企業(yè)的競爭，核心還是效率的競爭，更快，更好，更省，更新，都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業(yè)績，不論遇到什么困難，都應(yīng)該牢牢抓住業(yè)績和效率這根主線。如何更有效地提升業(yè)績和效率？這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管......

使命必達——工作目標與計劃執(zhí)行 廣州：2026年02月27日

第一講：有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現(xiàn)代管理對目標管理的定義3）目標來源的四個維度2.目標管理的意義1）案例討論：哈佛大學(xué)的實驗2）目標管理的五大好處3.目標管理的五大難點4.目標制定的“smart”原則課堂模擬演練：真假目標5.目標制定的......

基于戰(zhàn)略的目標計劃管理 廣州：2026年02月28日

第一節(jié) 重塑管理認知1、高效管理的關(guān)鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權(quán)，如何授權(quán)？3、跨部門合作難道只是溝通問題？4、如何克服“忙、盲、茫&......

沙漠掘金——目標達成與團隊協(xié)助 上海：2026年01月22日

課堂分好小隊后，幾支探險隊去沙漠尋金。他們的目標是什么?排除艱難到達大山,挖盡可能多的金子,并且活著把它們帶回來!團隊將利用有效的資源獲得最大的產(chǎn)出。通過該活動，學(xué)員將能得到團隊協(xié)作、計劃、目標設(shè)定、風(fēng)險控制等體驗?！菊n程大綱】1.破冰及進入(09:00-09:30)Ice Breaking用有趣的活動來幫助大家熱身，......

目標管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成果導(dǎo)向的目標計劃管理 主講：湯老師

1、了解成果導(dǎo)向的目標管理意識；2、了解團隊效能低下的主要原因；3、將個人目標與組織目標相結(jié)合，激發(fā)個人年度意圖及目標完成的動力；4、學(xué)習(xí)創(chuàng)新性的尋找完成目標的資源和方法；5、掌握【SMART】、目標分解法和月度、周計劃管理的步驟；6、掌握聚焦精力及時間管理的方法，更高效的完成目標計劃。課程對象1、希望提高效能的職場人......

績效導(dǎo)向的目標與計劃管理 主講：楊老師

組織運營及管理的基本任務(wù)就是通過最節(jié)約的資源、最高效的方式，將組織的戰(zhàn)略愿景（目標）轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_的、可預(yù)期的工作結(jié)果（績效）；這也是組織管理的最基本的內(nèi)涵。我們都知道“謀定而后動”，以及“運籌帷幄，決勝千里”的道理。但是在現(xiàn)實中，為什么仍然有太多的工作在無計劃的狀態(tài)下進行？......

目標設(shè)定與績效管理 主講：楊老師

1）掌握績效管理的歷史發(fā)展沿革、核心思想、基本原則及與戰(zhàn)略的關(guān)系2）掌握目標設(shè)定與分解的核心假設(shè)、原則、方法、工具（KPI，BSC，PBC）3）掌握績效考核評定的核心假設(shè)、基本原則、方法、工具與模板4）掌握目標貫徹執(zhí)行、檢查輔導(dǎo)過程中的基本方法培訓(xùn)對象：中高層管理者課程提綱：一、 績效管理發(fā)展的歷史沿革以及與戰(zhàn)略的關(guān)系......

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