南昌跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓練 蘇州：2026年01月23日

一、溝通與協(xié)作的基礎1.溝通的重要性；2.影響組織溝通的因素；3.企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙；4.溝通與協(xié)作的五大思維；5.溝通目標：鼓舞對方達成行動；6.溝通步驟：編碼、解碼、反饋；7.溝通的三種表現(xiàn)；8.良好溝通的原則。二、有效表達1.有效表達的方法1)表達之前要問的3個問題a)真正想要傳遞什么信息？b)接收信息的對象誰......

跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 寧波：2026年02月11日

組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門溝通中常見問題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)學習理性思考解決跨部門溝通與協(xié)作的問題從自身出發(fā)，修煉跨部門溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊：積極主動，重新明確溝通的作用1．溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務履行中的承載基礎是溝......

高效跨部門溝通協(xié)作 廣州：2026年02月05日

主管以上人員課程大綱第一章：對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因 個人因素人際關系因素結構因素第二章：跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標志2、跨部門溝通......

跨部門溝通協(xié)作的供應商關系管理 上海：2026年01月22日

采購經(jīng)理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱：一、供應商管理基礎知識：1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內(nèi)容和目標3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識：1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對采購組織......

集團資金管理與現(xiàn)金池 上海：2026年02月05日

第一模塊: 集團資金管理的理財新視角從資金運營角度重新解讀企業(yè)財務報表資金管理的整合框架集團資金管理模式發(fā)展趨勢資金管理的要素三角型框架資金管理體系的構建資金運營的核心邏輯現(xiàn)金循環(huán)與營運資金周轉縮短資金循環(huán)周期的好處業(yè)務擴張帶來的流動性風險案例分析復星集團的資本運作與現(xiàn)金流管控國際集團公司資金管理的戰(zhàn)略目標中石化的集團......

基層管理者必備技能—JI（工作教導） 北京：2026年03月03日

明確一線主管在工作教導方面的職責，理解工作教導對于一線執(zhí)行力的重要性了解常見工作教導中的錯誤，掌握及實際演練工作教導的四階段法學習工作分解表的制作方法，明確工作分解表對于教導的意義掌握訓練預定表的制作方法，制定班組人員崗位技能訓練計劃學習利用工作教導方法，降低生產(chǎn)線的質量及效率問題,提升員工的執(zhí)行力培訓對象：班組長、領......