南昌人本戰(zhàn)略培訓公開課

經營決策分析與風險管理 合肥：2026年03月05日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經營決策前的準備-企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析-內外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標-構......

從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京：2026年02月07日

隨著現(xiàn)代企業(yè)內外部環(huán)境的巨大變遷，傳統(tǒng)職能的人力資源管理弊端越來越突出，傳統(tǒng)人力資源知識從操作層面孤立地看待人力資源管理的各個職能，割裂了各個職能之間的相互支持、相互制約的關系，忽視了人力資源與企業(yè)總體戰(zhàn)略之間的互動關系，不利于企業(yè)健康良性的發(fā)展。而基于戰(zhàn)略的人力資源管理，相關人力資源從業(yè)者感到無從下手，在實際操作中更......

向小米學爆品運作模式 杭州：2026年02月05日

一、什么是消費升級？二、什么是更好的產品？三、學會如何重新定義產品：四、爆品五、用戶痛點 — 產品創(chuàng)新點六、產品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態(tài)鏈是否可以復制？十三、小米生態(tài)鏈的投資秘訣十四、爆品案例一：小米插線板十五、爆品案例二：小米手......

戰(zhàn)略到執(zhí)行：戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖 杭州：2026年02月27日

一、1個正確的“戰(zhàn)略觀”——戰(zhàn)略的認知1.戰(zhàn)略的概念：什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的作用、優(yōu)秀標桿企業(yè)的戰(zhàn)略實踐2.好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略：戰(zhàn)略的六大誤區(qū)、好戰(zhàn)略的三大特征3.戰(zhàn)略思維框架：取勢（洞察）、取實（定位）、取舍（選擇）二、2條不同的“戰(zhàn)略軸”—......

怎樣當好研發(fā)項目經理——研發(fā)項目經理的軟技能提升 深圳：2025年12月25日

公司總經理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、研發(fā)部經理、項目經理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員培訓收益1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解研發(fā)項目經理的定位、職責、素質模型3.掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目......

股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 北京：2026年02月27日

董事長、總經理、大股東、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及企業(yè)老板（實際控制人）參加課程大綱一、股權模式股改的正確定義、意義股改的四個誤區(qū)股權激勵的四種經典模式干股、期股、期權、增值權、實股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權激勵模式企業(yè)內部高中基層以及引進外部優(yōu)秀人才、經銷商適合的股權激勵方式二、股權......