南昌管理溝通培訓公開課

高效管理溝通技巧 廣州：2026年02月07日

部門主管；中層經(jīng)理；管理儲備人才。課程大綱:第一部分 溝通基礎(chǔ)知識1.工作中不能忽略溝通■在工作中，溝通到底有多重要？■因溝通引發(fā)的問題■溝通能力測試2.為什么我們的溝通會出現(xiàn)問題？■人的本性問題■溝通技巧問題3.溝通模型■溝通模型分析■溝通模型在工作中的啟示4.溝通方式與選擇■各種溝通方式優(yōu)缺點分析■在工作中溝通方式......

管理溝通 廣州：2026年02月28日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導課程大綱：一．引入1.學問之美在于悟2.人性之美在于道3.道法自然二．心理學及其解析1.生活中的心理學2.弗洛伊德的心理解剖圖3.養(yǎng)成一個洞察心靈的意識三．如何有效溝通1.有效溝通的基本步驟2.溝通過程中的思路3.溝通的三定律4.溝通的原則5.溝......

高效管理溝通技巧訓練 上海：2026年01月31日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

管理溝通精要 上海：2026年02月05日

模塊一：認識管理溝通何為溝通: 關(guān)于溝通的準確解讀實施有效的溝通需要哪些基本工具如何正確認識溝通: 突破傳統(tǒng)認知模塊二：破解有效管理溝通的秘密破解溝通秘密的得力工具: 約哈里窗口溝通是組織的生命線把握有效溝通的靈魂模塊三：教你如何跨越溝通障礙確立正確的溝通觀念打破成見：認識管理溝通中的常見錯誤掌握人際溝通的基本策略模塊......

年度工作匯報與總結(jié)-演示文稿的應(yīng)用 北京：2026年02月06日

◆ 強化演示者上臺工作匯報的流程與自信；◆ 提高工作匯報架構(gòu)內(nèi)容與撰寫方式；◆ 強化臺上肢體語言與口語表達，以提升工作匯報效果；◆ 強化現(xiàn)場氣氛掌控，以達到互動、生動化的效果；◆ 強化匯報中視覺輔助器材運用，以增進匯報活潑性與有效性；◆ 有效異議問題處理，增進臨場應(yīng)變力；培訓對象：企業(yè)職員、需要年度總結(jié)報告的人士、或相......

如何構(gòu)建標準化的勞動定額管理系統(tǒng) 上海：2026年02月28日

通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本, 提高勞動效率,提高勞動定額管理水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.參加對象：企業(yè)勞動定額管理人員、人力資源管理人員、生產(chǎn)管理人員、采購管理人員課程大綱：第一講：對勞動定額管理的系統(tǒng)認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型......