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向華為學(xué)奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 武漢:2026年01月23日
1、學(xué)習(xí)華為簡單高效的管理方式,透析華為的企業(yè)文化,并應(yīng)用于實踐中;2、學(xué)習(xí)華為“狼性”團隊管理,構(gòu)建完善的人才體系;3、掌握華為“導(dǎo)向沖鋒”的激勵機制;4、借鑒華為人力資源最經(jīng)典的管理—干部管理;5、引入華為人才發(fā)展的核心理念和方法。課程特色1、學(xué)習(xí)華為的&......
集團型企業(yè)財務(wù)管理模式 廣州:2026年02月04日
1、了解集團型企業(yè)的特點,妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系2、掌握構(gòu)建集團內(nèi)部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團型企業(yè)管理控制關(guān)鍵點4、將計劃/預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標的工具培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負責(zé)人、經(jīng)理、主管、負責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱:一、集團型......
管理教練—以成果為導(dǎo)向的價值管理模式 上海:2026年02月04日
體育教練的目標就是讓運動員獲得運動項目金牌,管理教練的目標就是協(xié)助企業(yè)管理者獲得商業(yè)金牌,具體地說,就是協(xié)助企業(yè)增加利潤、改善效益、提升業(yè)績。當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟進入知識經(jīng)濟,商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個性化特征的時候,世界性的管理難題就擺在我們面前:如何管理知識員工?如何快速將目標變?yōu)槌晒吭跉W美,如 通用電氣、福特汽......
經(jīng)營哲學(xué):阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳:2026年02月05日
阿米巴經(jīng)營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑:1、老板身兼數(shù)職,員工優(yōu)哉游哉;2、無論是銷售還是生產(chǎn),總是不能完成既定任務(wù)和目標;3、成本上升,員工卻漠不關(guān)心。時間長了,管理層也默然;4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應(yīng)有的活力;5、部門之間遇到責(zé)任相互推諉、互相拆臺、沒人對結(jié)果和利潤負責(zé);6、優(yōu)秀人才留不??;效率低......
采購成本優(yōu)化與控制技巧 上海:2026年03月18日
一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構(gòu)成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現(xiàn)目標7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學(xué)習(xí)曲線10......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廣州:2026年01月26日
FMEA作為技術(shù)風(fēng)險管理的基本方法,是一種以團隊為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法,可以識別并減少風(fēng)險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動小組)與VDA(德國汽車協(xié)會)的OEM成員以及--級供應(yīng)商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業(yè)提供-一個共同的FMEA基礎(chǔ)。新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險......
