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國有企業(yè)采購/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險防范”專題培訓(xùn)班 南昌:2026年03月19日
(一)新形勢下招標(biāo)采購制度完善最新政策導(dǎo)向1.國家部委最新政策匯總梳理及招標(biāo)采購領(lǐng)域重點新政解讀;2.招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境政策影響及變化;3.招標(biāo)投標(biāo)突出問題專項治理要求與落實路徑;4.發(fā)改委等13部委發(fā)布1117號文件對于招標(biāo)人、投標(biāo)人、評委、監(jiān)管的新規(guī)定;(二)國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理及風(fēng)險防范1.國企招......
“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 武漢:2026年03月04日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用;2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外;3.國企......
國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢:2026年03月04日
第一部分:國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實施條例修訂方向介紹(2)國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解析(3)《中共中央 國務(wù)院加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》對公共資源交易領(lǐng)域的影響分析(4)《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧-李文發(fā)老師 南京:2026年01月22日
當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進(jìn)行采購產(chǎn)品成本分析,如何降低企業(yè)采購成本,如何進(jìn)行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......
工作效益加速器—向時間管理要效益 上海:2026年03月18日
一、時間管理自畫像1.了解自身時間管理現(xiàn)狀2.澄清對時間管理的理解3.了解常見的時間管理Bug所在二、時間管理的干擾1.時間干擾類別分析2.對抗時間干擾的技巧和方法三、時間管理加速器1.時間四象限分析與新解2.02.制定自身時間管理策略與矩陣四、時間管理之提升效率1.克服拖延2.排除干擾3.有效授權(quán)4.個人4S工具5.......
采購與供應(yīng)流程管理 上海:2026年01月23日
采購不僅僅是一個購買過程,而是一個全面的從外部的供應(yīng)市場到內(nèi)部的資源調(diào)動流程。采購人員必須有戰(zhàn)略高度的眼光,調(diào)動內(nèi)外部資源的能力。本課程將整個的采購供應(yīng)管理的流程完整地展現(xiàn)給學(xué)員,希望通過學(xué)習(xí),了解采購的新型角色,掌握請購流程,成本分析,供應(yīng)商尋找流程,競爭性招標(biāo)流程,供應(yīng)商評估流程;了解采購中的法律問題,掌握合同管理......
