南昌精益現(xiàn)場培訓公開課

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州：2026年02月06日

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點的方法11）解決問題的七個關鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

打造精益現(xiàn)場—生產(chǎn)現(xiàn)場改善四大利器 廣州：2026年02月27日

第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架現(xiàn)場與管理現(xiàn)場為什么那么重要?現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關系生產(chǎn)活動的核心內(nèi)容現(xiàn)場六管理管理工作的內(nèi)涵搭建現(xiàn)場績效之屋現(xiàn)場績效之屋意識篇：現(xiàn)場改善中的正負意識第二章現(xiàn)場績效之屋基礎篇：現(xiàn)場浪費的識別生產(chǎn)活動的要義精益生產(chǎn)概述精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理的結(jié)合增值、非增值的概念與區(qū)分現(xiàn)場七大浪費的概念錄像觀......

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實施精益現(xiàn)場改善 深圳：2026年02月06日

第一部分、如何破解制造現(xiàn)場九大困惑難題（主講）1、制造現(xiàn)場各種未被發(fā)現(xiàn)和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色2、傳統(tǒng)IE邁向現(xiàn)代IE十三大手法3、現(xiàn)代IE在現(xiàn)場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業(yè)現(xiàn)場IE運用水準5、現(xiàn)代IE與精益生產(chǎn)的本質(zhì)、區(qū)別與聯(lián)系6、現(xiàn)代IE與研發(fā)、生產(chǎn)、......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務 北京：2026年01月23日

第一章：現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質(zhì)現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......

互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理 廣州：2026年02月05日

任正非曾經(jīng)談到：“人力資本增值一定大于財務資本增值”。這充分說明人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值和貢獻。面對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的沖擊，企業(yè)的人力資源管理面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)如下：人口紅利優(yōu)勢消失，企業(yè)人力成本持續(xù)上升；市場給予更多機會，員工的流動率越來越高；人才爭奪愈演愈烈，優(yōu)秀人才越來越難招聘；......

成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課 北京：2026年02月28日

企業(yè)董事長/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、產(chǎn)品技術支持總監(jiān)等課程大綱：模塊一：產(chǎn)品管理的框架體系模塊二：產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位模塊三：產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)模塊四：產(chǎn)品管理的核心、從市場需求出發(fā)模塊五：產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃方法與實踐（選擇......