南昌經(jīng)營計劃培訓(xùn)公開課

如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃 廣州：2026年01月23日

企業(yè)高層管理人員、總經(jīng)理、董事長、企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)、經(jīng)理等。課程大綱第一模塊：企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學(xué)習(xí)收獲案例：GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：華為發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：摩托羅拉的生死劫案例：索尼的變革之舞什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略管理企業(yè)為什么需......

有效制定年度經(jīng)營計劃-王磊老師 上海：2026年01月23日

1、陳述企業(yè)年度經(jīng)營計劃的概念和內(nèi)容2、學(xué)習(xí)年度經(jīng)營計劃的制定原則和流程3、掌握各項(xiàng)工作的考核評價標(biāo)準(zhǔn)4、建立各部門間的相互協(xié)作模式6、對年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)控課程前言一個有序經(jīng)營的組織，不靠千載難逢的機(jī)遇，也不靠領(lǐng)導(dǎo)者的英明，而靠其自身的“體質(zhì)”。這一切，都要從有效制訂年度經(jīng)營計劃開始......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃落地 上海：2026年02月12日

第一模塊：統(tǒng)一思維和語境 統(tǒng)一思維和語境? 到底什么是 “ 戰(zhàn)略 ”• 通過具體案例，從多維角度透徹理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵和本質(zhì)• 站在巨人的肩膀上：回顧歐美戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐的演變• 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理體系建立的通用方法和成功案例• 概括與總結(jié)：制定戰(zhàn)略規(guī)劃的要點(diǎn)......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃落地 深圳：2026年02月07日

清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的年度經(jīng)營計劃，和全面預(yù)算、績效考核一起，組成了集團(tuán)公司經(jīng)營管理的“方向感”。也是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競爭能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。每當(dāng)您看到“戰(zhàn)略”二字的時候，腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念？企業(yè)在哪些時候，需要重新制定或......

勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營 上海：2026年02月27日

手把手教你做勝任力敏捷建模“勝任力”這個概念最早由哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭于1973年正式提出，是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個人的深層次特征。“勝任力”將企業(yè)的戰(zhàn)略與整個人力資源管理業(yè)務(wù)緊密地連在一起，是人力資源管理的一種有效工具，廣泛......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年02月07日

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、管理咨詢公司；2、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)；3、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師等主管人員；4、房地產(chǎn)企業(yè)從事管理的規(guī)劃設(shè)計、工程管理、招標(biāo)采購、造價成本、合約結(jié)算等部門骨干。課程大綱第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本......