南昌私募股權培訓公開課

經營決策分析與風險管理 合肥：2026年03月05日

財務總監(jiān)、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經營決策前的準備-企......

從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京：2026年02月07日

隨著現代企業(yè)內外部環(huán)境的巨大變遷，傳統(tǒng)職能的人力資源管理弊端越來越突出，傳統(tǒng)人力資源知識從操作層面孤立地看待人力資源管理的各個職能，割裂了各個職能之間的相互支持、相互制約的關系，忽視了人力資源與企業(yè)總體戰(zhàn)略之間的互動關系，不利于企業(yè)健康良性的發(fā)展。而基于戰(zhàn)略的人力資源管理，相關人力資源從業(yè)者感到無從下手，在實際操作中更......

向小米學爆品運作模式 杭州：2026年02月05日

學會如何重新定義產品了解產品的創(chuàng)新點了解產品的運營模式培訓對象企業(yè)老板、總經理、高層課程大綱一、什么是消費升級？二、什么是更好的產品？三、學會如何重新定義產品：四、爆品五、用戶痛點 — 產品創(chuàng)新點六、產品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態(tài)鏈......

戰(zhàn)略到執(zhí)行：戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖 杭州：2026年02月27日

1.樹立正確的“戰(zhàn)略觀”2.掌握戰(zhàn)略的分類3.掌握戰(zhàn)略的模式4.掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的內容5.讓企業(yè)有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃管理！課程大綱 Outline一、1個正確的“戰(zhàn)略觀”——戰(zhàn)略的認知1.戰(zhàn)略的概念：什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的作用、優(yōu)秀標桿企業(yè)的戰(zhàn)略實踐2.好戰(zhàn)略......

MTP中高層管理者卓越領導力提升 廣州：2026年02月06日

新任主管 經理 部門負責人。課程背景：第一單元：中層管理者角色定位1.案例討論—忙碌的張經理2.管理認知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標 資源 方法 效果3.錄像：看看這些管理者在做什么4.高中基層管理者的定位5.阿里對于各層級管理者要求6.中層管理者的四項角色7.績效達成者 問題解決者部屬輔導者 團......

教練式輔導：激發(fā)員工的潛能 上海：2026年03月13日

【教練技術是什么】1、教練技術是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮起潛能和提升效率的管理技術；2、教練通過一系列有方向性、有策略的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能，向外發(fā)現可能性，利用教練技術反映學員的心態(tài)，提供一面鏡子，使學員洞悉自己，理清自己的狀態(tài)和情緒，并就其表現給予直接的回應，令學員及時調整心態(tài)認清目......