南昌采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析、削減與談判技巧 上海：2026年02月07日

掌握供應(yīng)商報(bào)價(jià)的原則學(xué)會(huì)評估和選擇供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法建立供應(yīng)商成本分析模型學(xué)習(xí)成本分析的各種工具掌握成本優(yōu)化的各種方法理解談判的目標(biāo)與策略掌握談判的工具與技巧應(yīng)對供應(yīng)商的各種談判場景提升雙贏談判的系統(tǒng)能力培訓(xùn)對象：從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢從哪里來用到......

采購成本分析與控制技巧 北京：2026年02月05日

第一天 (1st day) 3 小時(shí)，如何透視供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采購成本結(jié)構(gòu)是怎樣的 How about purchasing cost structure供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)是怎樣的 How is the supp......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范”專題培訓(xùn)班 南昌：2026年03月19日

近年來，各級(jí)政府和有關(guān)部門高度重視國有企業(yè)合規(guī)管理工作。2022年8月，國務(wù)院國資委頒布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》(國務(wù)院國資委令第42號(hào))，對中央企業(yè)合規(guī)管理實(shí)施法律規(guī)制，同時(shí)要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)地方國企加強(qiáng)合規(guī)管理工作。同年，國家發(fā)展改革委聯(lián)合公安部、審計(jì)署等十三部委局發(fā)布《國家發(fā)展改革委等......

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢：2026年03月04日

第一部分：國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；（1）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂方向介紹（2）國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解析（3）《中共中央 國務(wù)院加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》對公共資源交易領(lǐng)域的影響分析（4）《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行......

強(qiáng)化銷售中的談判能力 北京：2025年12月24日

具備一定的銷售經(jīng)驗(yàn)，希望提高和完善自己的談判技巧，以便能在激烈的市場競爭中運(yùn)用談判技巧保護(hù)企業(yè)利潤的相關(guān)人士課程大綱:1.談判與溝通* 談判的定義――為什么要進(jìn)行談判* 左右談判成功的因素* 談判中的十大過失* 了解溝通的障礙* 談判中的有效傾聽* 談判中的有效提問* 談判中的有效表達(dá)* 識(shí)別客戶的誤區(qū),克服理解的障礙......

敏捷績效管理之系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2026年01月22日

人力資源經(jīng)理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動(dòng)：你眼中的績效管理系統(tǒng)有效績效管理的五大考慮因素設(shè)計(jì)績效管理的四步......