南昌質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量提升—高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方 蘇州：2026年02月26日

一、高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求1）堅實的知識結(jié)構(gòu)1全面的質(zhì)量理論知識2現(xiàn)代管理科學(xué)的知識3數(shù)學(xué)及統(tǒng)計方面的知識2）卓越的創(chuàng)新能力1創(chuàng)新能力的構(gòu)成2質(zhì)量創(chuàng)新的基本內(nèi)容3創(chuàng)新能力的培養(yǎng)3）出色的管理能力二、高級質(zhì)量經(jīng)理人的職責(zé)與權(quán)限三、診斷質(zhì)量部們的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)方向四、高級質(zhì)量經(jīng)理人的運作程序和操作實務(wù)1制定質(zhì)量戰(zhàn)略很......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 廣州：2026年01月22日

修煉之一-角色認(rèn)知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過程方法質(zhì)量風(fēng)險方法修煉之四-應(yīng)急管理應(yīng)急計劃包含的內(nèi)容應(yīng)急計劃的目的應(yīng)急計劃的策劃......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 上海：2026年03月02日

不知所措：剛步入質(zhì)量經(jīng)理人崗位的您不知道自己應(yīng)該做些什么？會些什么？不知道哪些應(yīng)該自己做？哪些應(yīng)該授權(quán)給其他部門做？郁悶迷茫：做了多年質(zhì)量經(jīng)理人的您苦惱：“您認(rèn)為正確的事情（在很多公司都在做?。?，卻無法在您的公司推行實施？”迷茫：“我這么忙，做了這么多事，卻不被理解？”&......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 重慶：2026年03月02日

掌握質(zhì)量管理者的 8 大必備技能認(rèn)識到質(zhì)量經(jīng)理人的角色和職責(zé)（重點是老板希望的）理解成功扮演老板希望的角色和履行職責(zé)需要的能力及能力提升方法了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵和發(fā)展趨勢掌握“變化=新常態(tài)”情境下如何用基于風(fēng)險思維進(jìn)行質(zhì)量管理理解管控產(chǎn)品質(zhì)量到最求經(jīng)營質(zhì)量思維的轉(zhuǎn)變過程了解大質(zhì)量概念和缺陷預(yù)防的重......

有效授權(quán)和績效輔導(dǎo) 北京：2026年02月02日

需要向下屬授權(quán)以完成工作的各級管理人士課程大綱：1. 授權(quán)的原因及其益處2.有效授權(quán)的實施關(guān)鍵* 達(dá)成良好的信任* 有效的評價和控制風(fēng)險* 權(quán)責(zé)利對等* 授權(quán)與控制的平衡3.3R式授權(quán)* Respect（尊重）、Resource（資源）、Retry（重復(fù)）4.科學(xué)的授權(quán)方略——OPERA模型* ......

軟實力領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年03月03日

85后，90后如何管理，知識虹作者如何領(lǐng)導(dǎo)？靠強硬手段、命令、強壓已不能領(lǐng)導(dǎo)知識經(jīng)濟時代的下屬，學(xué)會用軟實力的領(lǐng)導(dǎo)人將更有績效！【本課程的7大收獲】*更好地建立領(lǐng)導(dǎo)者的魅力*更有效地溝通*更了解下屬，贏得信任*能認(rèn)可、激勵下屬，提高積極性*有效地改正他人錯誤，輔導(dǎo)下屬*降低人員流失*提高團(tuán)隊的士氣和戰(zhàn)斗力課程大綱:1.......