南昌倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

如何減少庫(kù)存與提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 廣州：2025年12月20日

高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、物流部門、采購(gòu)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一講：庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么？庫(kù)存的類別有哪些五種庫(kù)存管理的差異銷售型庫(kù)存與倉(cāng)庫(kù)的關(guān)系各相關(guān)部門對(duì)庫(kù)存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷?kù)存需求的四種類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么庫(kù)存過(guò)高的缺點(diǎn)有哪些......

戰(zhàn)略采購(gòu)的計(jì)劃交期庫(kù)存與物流管理 廣州：2025年12月26日

第一模塊 構(gòu)建基于端到端交付控制的供應(yīng)鏈管理模式1.從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)理解交付管理的復(fù)雜性2.兩種供應(yīng)鏈管理流程的觀點(diǎn)3.理解需求與供應(yīng)的類型4.交付管理與庫(kù)存控制面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題5.供應(yīng)鏈?zhǔn)澜绲膬纱笫澜缂?jí)難題6.構(gòu)建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術(shù)的應(yīng)用分析8.關(guān)鍵詞：拉通、協(xié)同、快反課題1：端到端的供應(yīng)鏈......

快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫(kù)存管控 廣州：2026年01月10日

【企業(yè)收益】1.提升供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)供貨能力2.提高跨部門協(xié)作與溝通能力3.通過(guò)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)化、工具化，真正實(shí)現(xiàn)快交付，高周轉(zhuǎn)，產(chǎn)銷協(xié)同【崗位收益】1.了解整個(gè)供應(yīng)鏈的流程以及計(jì)劃和物控在其中的作用2.掌握和了解計(jì)劃和物控的績(jī)效目標(biāo)以及計(jì)算方法3.掌握幾種常見(jiàn)的預(yù)測(cè)模型4.學(xué)習(xí)科學(xué)的設(shè)定安全庫(kù)存、調(diào)整備貨策略5.學(xué)會(huì)PM......

高效物流管理 上海：2025年12月15日

所有希望獲取現(xiàn)代高效物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括生產(chǎn)部門、供應(yīng)鏈部門，物流倉(cāng)儲(chǔ)部門，計(jì)劃部門，采購(gòu)供應(yīng)部門等?！菊n程大綱】1.概論和規(guī)劃企業(yè)物流的定義供應(yīng)鏈物流活動(dòng)物流的重要性物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)定義訂單處理過(guò)程供應(yīng)商管理庫(kù)存 VMI貨物跟蹤3.運(yùn)輸戰(zhàn)略單一運(yùn)輸方式的選擇多式聯(lián)運(yùn)國(guó)際運(yùn)輸企業(yè)自營(yíng)運(yùn)......

勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧 深圳：2025年12月18日

在企業(yè)用工管理中，勞動(dòng)關(guān)系解除是糾紛高發(fā)環(huán)節(jié)，尤其是 “員工不能勝任工作” 引發(fā)的解除爭(zhēng)議，因舉證難、程序要求高，成為人力資源管理的難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū)。實(shí)務(wù)中，許多企業(yè)因未明確勝任標(biāo)準(zhǔn)、未留存有效績(jī)效證據(jù)、未履行培訓(xùn)或調(diào)崗前置程序，導(dǎo)致引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議，甚至造成重大經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)影響。某種程度上，所有......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2025年12月15日

人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級(jí)部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對(duì)比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對(duì)比分析4. 評(píng)價(jià)中心介紹什么是評(píng)價(jià)中心評(píng)價(jià)中心主要評(píng)價(jià)方法介紹5.......