南昌崗位管理培訓公開課

AI驅(qū)動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 南昌：2026年02月07日

一、AI是什么能解決HR什么問題1.AI工具（DeepSeek）為什么這么火爆2.其他工具應用場景介紹與對比：Kimi、豆包、訊飛星火、通義等3.AI解決問題的四大領(lǐng)域4.HR能力飛躍的五大瓶頸1）戰(zhàn)略瓶頸2）專業(yè)瓶頸3）經(jīng)驗瓶頸4）效率瓶頸5）協(xié)作瓶頸模塊一：用DeepSeek辦公提效的核能升級一、與AI如何溝通與協(xié)......

互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓體系建設與培訓管理實務 武漢：2026年01月22日

我們已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)＋的時代，這個時代將徹底終結(jié)我們已經(jīng)非常習慣的思維方式，我們必須學會互聯(lián)網(wǎng)思維，用互聯(lián)網(wǎng)思維重新改造這個世界！企業(yè)的培訓與發(fā)展更是如此！企業(yè)的人才培養(yǎng)思維，培訓管理思維都將發(fā)生前所未有的變化，培訓必須改變“課上很激動，課后很沖動，回家后一動不動”的尷尬結(jié)果，借助互聯(lián)網(wǎng)、借助智能......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢：2026年01月23日

第一講：管理者的人員管理角色認知一、 人員管理的重要性開篇選擇題，誰是下屬員工選用育留的第一責任人？福特/迪斯尼公司帶給我們的啟示二、管理者在人員管理上最重要的三件事1.選人-是生死攸關(guān)的事2.培育員工-是雙贏的事3.任用與激勵員工-是出成果的事經(jīng)典案例分析與探討三、管理者與人力資源管理者的分工與協(xié)作1.管理者在人員管......

向華為學習：任職資格在中國企業(yè)的最佳實踐 武漢：2026年01月23日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管，其他職能部門高層、中層管理者課程大綱第一部分、人才驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型—華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉(zhuǎn)型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉(zhuǎn)型——華為1998-2003管理變革（IPD/ISC）b)從矩陣型組織向平臺型組織......

培訓管理重難點解析及探秘華為培訓和華為大學專題培訓班 深圳：2026年03月11日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓新風向一、人才鑄就成功1．人才的關(guān)鍵作用2．人才的能力進化和境界3．人才發(fā)展的核心關(guān)鍵二、走出培訓的泥沼1．培訓的核心作用2．培訓的方式方法3．培訓的核心誤區(qū)4．走出培訓形式化的關(guān)鍵5．傳統(tǒng)培訓的笑話和消亡三、重構(gòu)企業(yè)培訓體系1．企業(yè)培訓的核心目的2．企業(yè)培訓的手......

基層管理者管理能力提升 上海：2026年01月23日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱：課程導入·課程介紹，明確培訓目標·學員熱身，建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅......