南昌勞資法律培訓(xùn)公開課

AI驅(qū)動(dòng)人力資源專業(yè)能力升級(jí)+辦公效能倍增 南昌：2026年02月07日

一、AI是什么能解決HR什么問題1.AI工具（DeepSeek）為什么這么火爆2.其他工具應(yīng)用場景介紹與對(duì)比：Kimi、豆包、訊飛星火、通義等3.AI解決問題的四大領(lǐng)域4.HR能力飛躍的五大瓶頸1）戰(zhàn)略瓶頸2）專業(yè)瓶頸3）經(jīng)驗(yàn)瓶頸4）效率瓶頸5）協(xié)作瓶頸模塊一：用DeepSeek辦公提效的核能升級(jí)一、與AI如何溝通與協(xié)......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 武漢：2026年01月22日

我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)＋的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代將徹底終結(jié)我們已經(jīng)非常習(xí)慣的思維方式，我們必須學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思維，用互聯(lián)網(wǎng)思維重新改造這個(gè)世界！企業(yè)的培訓(xùn)與發(fā)展更是如此！企業(yè)的人才培養(yǎng)思維，培訓(xùn)管理思維都將發(fā)生前所未有的變化，培訓(xùn)必須改變“課上很激動(dòng)，課后很沖動(dòng)，回家后一動(dòng)不動(dòng)”的尷尬結(jié)果，借助互聯(lián)網(wǎng)、借助智能......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢：2026年01月23日

● 明確管理者在人力資源管理上的角色與職責(zé)，以及與人力資源部的分工與合作● 掌握人才核心素質(zhì)模型，提升管理者選拔人才的甄選技能● 提升管理者對(duì)下屬進(jìn)行KPI設(shè)定、績效溝通、反饋與輔導(dǎo)的技能● 提升管理者對(duì)下屬培育以及人才梯隊(duì)發(fā)展的技能● 提升管理者對(duì)不同性格、能力的部屬進(jìn)行管理與激勵(lì)的技能和技巧● 提升管理者培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)績......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格在中國企業(yè)的最佳實(shí)踐 武漢：2026年01月23日

以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正將HR管理推入死胡同，一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展又無法全面解決員工能力發(fā)展問題。許多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，能逐步形成 “群體成長”的良性機(jī)制。然而，許多管理者對(duì)此依然感到困惑——如何構(gòu)建基于任職資格的核心人才管理解決方......

采購實(shí)戰(zhàn)談判技巧 上海：2026年01月23日

通過兩天的課程，可以：知道，做為采購員，如何跟供應(yīng)商進(jìn)行成功的談判學(xué)習(xí)到，一次完整的談判流程是怎樣的，并做為采購專家如何策劃和實(shí)施一次成功的談判掌握從采購的角度利用或回?fù)綦p贏或競爭策略下的談判戰(zhàn)術(shù)掌握高階談判技巧：如何利用立場和利益打破僵局以推動(dòng)談判；如何管理采購談判中的信息；談判中如何有效溝通；如何讓步；如何增強(qiáng)個(gè)人......

企業(yè)人事制度的制定與執(zhí)行 廣州：2026年02月06日

隨著《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的實(shí)施和《員工獎(jiǎng)懲條例》的廢止，企業(yè)規(guī)章制度的重要性和必要性進(jìn)一步凸顯，制訂并貫徹合理的企業(yè)規(guī)章制度成了企業(yè)的必選課，而在現(xiàn)實(shí)中，對(duì)于制定一套對(duì)企業(yè)的確行之有效的制度，我們往往有以下的困惑——q 企業(yè)人事制度應(yīng)規(guī)范哪些內(nèi)容，哪些內(nèi)容應(yīng)該規(guī)避？q 企業(yè)員工手冊制定應(yīng)......