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2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》操作實務(wù)、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風險防范要點專題培訓班 ?？冢?026年01月22日

2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024（以下簡稱標準）于2025年9月1日正式實施；新標準對建設(shè)工程的計價規(guī)則、造價管理等方面做出了一系列重要調(diào)整和完善，這不僅影響著建設(shè)工程各參與方的經(jīng)濟利益，也對工程造價專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力提出了更高要求。業(yè)主單位如不及時掌握新《標準》操作，招標采購無法......

84號文指引下存量PPP的處理策略，一攬子增量政策和化債背景下，持續(xù)推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 ?？冢?026年01月22日

各級政府發(fā)展改革、財政、環(huán)保、住建、交通運輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門有關(guān)人員;以城投公司為代表的地方國有企業(yè)有關(guān)人員:污水垃圾處理、城鄉(xiāng)供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)有關(guān)人員等。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央 ......

新基建·新機遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風險管理專題培訓班 海口：2026年01月22日

1.把握行業(yè)趨勢:深入了解2025年及未來建筑業(yè)發(fā)展趨勢，掌握政策導向和市場機會；2.轉(zhuǎn)型策略制定:學習建筑企業(yè)從傳統(tǒng)施工向EPC總承包轉(zhuǎn)型的路徑和方法；3.新業(yè)務(wù)拓展:掌握在城市更新、綠色建筑等領(lǐng)域拓展EPC業(yè)務(wù)的策略和技巧；4.風險管理能力:系統(tǒng)學習EPC項目全生命周期風險識別、評估和控制方法；5.實戰(zhàn)能力提升:通......

嚴管與合規(guī)背景下的招標采購全流程實務(wù)操作、審計監(jiān)督與招標投標項目電子文件歸檔 海口：2026年01月22日

1.各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員；2.各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員；3.招標代理機構(gòu)及其他相關(guān)人員。課程大綱第一部分：招標采購最新政策解讀1.《招標投標法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容;修訂后對......

EPC總承包模式下的設(shè)計管理、項目管理全流程及設(shè)計施工一體化實踐與風險管控 ?？冢?026年01月22日

提升工程總承包管理能力和水平，是建筑業(yè)新時代發(fā)展的需要，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的迫切需求，在EPC項目中，設(shè)計管理貫穿于項目的始終，工程項目的安全性、可靠性、經(jīng)濟性等在很大程度上取決于設(shè)計的合理性和有效性，而設(shè)計管理的水平對于設(shè)計工作乃至整個工程的質(zhì)量、進度和投資控制都有著直接的影響。隨著國際、國內(nèi)經(jīng)濟全......

《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》解讀與實務(wù)探討暨工程總承包項目履約實務(wù)中的十四大痛點問題案例精講 ?？冢?026年01月22日

為適應(yīng)建筑市場及行業(yè)發(fā)展的迫切需要，解決工程總承包計價的突出問題，借鑒國際通行做法，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會組織編寫的《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》（T/CCEAS001-2022）于2023年3月1日正式實施。本計價規(guī)范將與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》一起，為發(fā)承包雙方不同發(fā)承包模式下工程造價計價提供了政策依據(jù)。工......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 海口：2026年01月23日

第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

基于客滿提升的寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運營管理服務(wù)實戰(zhàn)營 ?？冢?026年01月23日

【課程背景】近十年來，全國各地CBD 寫字樓市場的競爭愈發(fā)激烈，且已快速進入真正的存量市場，據(jù)不完全統(tǒng)計，北上廣深的寫字樓市場總存量從600 多萬平方米到近1500 萬平方米不等，空置率在11%-23%內(nèi)，其中上海的總存量最大，而深圳的空置率一度更是高達23%，作為寫字樓物業(yè)的資產(chǎn)持有者，無論大小，都希望自己的樓宇或物......

項目管理培訓內(nèi)訓課程

馭風者—風電智造領(lǐng)航者 主講：羅老師

1、國家戰(zhàn)略與政策驅(qū)動：雙碳目標倒逼，審批權(quán)下放與監(jiān)管強化并存，電價補貼退坡與市場化轉(zhuǎn)型；2、行業(yè)競爭與技術(shù)創(chuàng)新：行業(yè)集中度提升，技術(shù)迭代加速，國際業(yè)務(wù)風險凸顯；3、中建系統(tǒng)內(nèi)部轉(zhuǎn)型：基建業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，跨板塊協(xié)同需求，人才能力斷層；4、項目實操存在痛點：前期手續(xù)“踩雷”率高，施工成本失控，商務(wù)......

從精益思想到看板管理---實現(xiàn)項目價值最大化與過程透明化 主講：金老師

掌握精益與敏捷精髓：深入了解精益思想的起源、核心原則及五個發(fā)展階段，以及敏捷方法的核心特點。精通看板管理實踐：學習看板的六大核心實踐，包括可視化流程、限制WIP、度量工作流等，并能設(shè)計有效的單項目與項目集看板墻?！菊n程特色】講解循序漸進、連貫易懂、視頻+案例討論、落地工具實踐、鼓勵互動參與、引導思考深化【課程對象】項目......

新樓宇經(jīng)濟：商寫物業(yè)資產(chǎn)運營服務(wù)實踐與生態(tài)創(chuàng)新 主講：雷老師

認知商業(yè)寫字樓運營模式的“競爭趨勢”與“結(jié)構(gòu)共性”，洞悉客群心場改進服務(wù)學習一線城市商寫標桿項目運營案例，可借鑒重塑商寫運營組織架構(gòu)貫通應(yīng)用“商寫物業(yè)標準化運營體系”，助力物企創(chuàng)新產(chǎn)品內(nèi)涵與聚焦客群價值理解商寫品牌打造及產(chǎn)品營銷策略，有效提升物企商......

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