?？谖锪鞴芾砼嘤?xùn)公開課

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 三亞：2026年01月22日

(一) 提升全員質(zhì)量管理意識(shí)，樹立正確的質(zhì)量管理理念(二) 理解質(zhì)量管理的觀念、框架、目標(biāo)；(三) 掌握質(zhì)量管理的工具方法和關(guān)鍵點(diǎn)控制；(四) 掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的要點(diǎn)(五) 掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的要點(diǎn)；(六) 通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法；(七) 全員、全部門質(zhì)量管理落地實(shí)施；培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高管帶團(tuán)隊(duì)一起......

決勝供應(yīng)鏈高級(jí)研修班 三亞：2026年02月05日

企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是不同供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。隨著全球化和本土化的進(jìn)程，企業(yè)的供應(yīng)鏈在拉長(zhǎng)。面對(duì)來(lái)自客戶的訂單多樣化，品種增加，批量縮小，交貨期變短，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須在公司內(nèi)部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈。本培訓(xùn)通過(guò)經(jīng)典案例來(lái)介紹供應(yīng)鏈的最新發(fā)展，教會(huì)學(xué)員使用有效的工具來(lái)解決供應(yīng)鏈中的實(shí)際問(wèn)題。課程......

精益物流管理與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略 佛山：2026年01月23日

第一講：商業(yè)環(huán)境的變化促使企業(yè)變革一、國(guó)際商業(yè)新環(huán)境讓“變革優(yōu)化”成為不二選擇二、國(guó)內(nèi)促使企業(yè)危機(jī)加劇的六大趨勢(shì)三、供應(yīng)鏈優(yōu)化為何稱構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的武器語(yǔ)錄：克里斯托夫、郎咸平測(cè)試：?jiǎn)柧碚{(diào)查第二講：“產(chǎn)業(yè)鏈 好產(chǎn)品”背后有什么玄機(jī)案例：《小米手機(jī)、中糧、沃爾瑪》《庫(kù)克......

戰(zhàn)略采購(gòu)的計(jì)劃交期庫(kù)存與物流管理 廣州：2025年12月26日

在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的世界里，高效交付與低庫(kù)存之間，似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應(yīng)鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫?yīng)客戶的需求，又能合理控制庫(kù)存，即降低庫(kù)存呆滯，又降低失銷風(fēng)險(xiǎn)能？本次課程將針對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求的業(yè)端到端供應(yīng)......

快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫(kù)存管控 廣州：2026年01月10日

運(yùn)營(yíng)、物控、生管、計(jì)劃、采購(gòu)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理中高層課程大綱一、背景篇：VUCA年代，供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1、VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫(kù)存積壓）3、行業(yè)巨頭是如何應(yīng)對(duì)這類挑戰(zhàn)的4、傳統(tǒng)的營(yíng)銷和銷售模式失靈了，精準(zhǔn)的個(gè)性化營(yíng)銷和銷售成為主流5、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基......

物流成本分析與管控 廣州：2026年01月23日

第一模塊：物流及物流成本的一般性概念、物流成本構(gòu)成、成本分析和預(yù)測(cè)、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一節(jié) 物流與物流管理1、關(guān)于物流2、關(guān)于物流管理3、關(guān)于物流系統(tǒng)4、相關(guān)物流理論第二節(jié) 物流成本的概念1、概述2、狹義的物流成本3、廣義的物流成本第三節(jié) 物流成本的構(gòu)成與分類1、物流成本的構(gòu)成2、 物流成本的分類第四......

多品種小批量供應(yīng)鏈管理的思考和實(shí)踐 廣州：2026年02月06日

企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/物流部/物控部/采購(gòu)部/資材部/等相關(guān)從業(yè)人員課程大綱：第一講：供應(yīng)鏈管理概述1．現(xiàn)在已是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)2．供應(yīng)鏈管理的定義和作用3．供應(yīng)鏈管理需要集成的組織和三流的集成案例：某化妝品代工企業(yè)由第一梯隊(duì)變成第二梯隊(duì)第二講：現(xiàn)在企業(yè)多品種小批量的痛點(diǎn)和誤區(qū)1．企業(yè)應(yīng)對(duì)多品種小......

互聯(lián)網(wǎng)思維下供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 廣州：2026年02月06日

Day1: 互聯(lián)網(wǎng)+下現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的物流優(yōu)化與庫(kù)存控制策略第一章：大數(shù)據(jù)與云計(jì)算時(shí)代及其與現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的關(guān)系1.什么是大數(shù)據(jù)，其核心與特點(diǎn)是什么？2.哪些是預(yù)測(cè)演變而來(lái)的功能，其對(duì)未來(lái)供應(yīng)鏈的影響是什么？3.大數(shù)據(jù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理有什么變化？4.我們的理解，如何客觀面對(duì)"大""數(shù)據(jù)&......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

砍掉庫(kù)存之四-庫(kù)存順暢性管理核心思維突破 主講：孟老師

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、CFO、CIO、供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、生產(chǎn)計(jì)劃總監(jiān)、SAP/ERP總監(jiān)、物流總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、會(huì)計(jì)成本主管、ERP工程師；公開課：1天，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：2—3天。課程大綱1一個(gè)同時(shí)運(yùn)行500個(gè)項(xiàng)目的控制電器制造企業(yè)的問(wèn)題與困惑● 改變什么？2 我們所面臨的挑戰(zhàn)3 傳統(tǒng)思維如......

降本增效-庫(kù)存的控制策略與方法 主講：許老師

1. 掌握庫(kù)存控制的基本原理與方法：理解庫(kù)存控制的基本概念、目標(biāo)及重要性。2. 熟悉常用庫(kù)存控制策略：學(xué)習(xí)并掌握多種庫(kù)存控制策略，如經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）模型、安全庫(kù)存設(shè)置、再訂貨點(diǎn)確定等。3. 提升庫(kù)存管理水平：通過(guò)案例分析與實(shí)踐操作，提升學(xué)員在實(shí)際工作中的庫(kù)存管理能力。4. 優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本：學(xué)會(huì)運(yùn)用庫(kù)存分......

物流與供應(yīng)鏈信息化管理 主講：吳老師

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及物聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，如何有效實(shí)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈的信息化？如何提升物流、運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)的效率與精準(zhǔn)性？將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀，制定出合適的信息化物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，以便取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，吳誠(chéng)博士（曾任：華為，采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程