海口現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 ?？冢?026年01月23日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質(zhì)量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風(fēng)險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀，有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

車間干部七大管理系統(tǒng) 廣州：2026年01月22日

通過大量真實的現(xiàn)場改善案例，讓學(xué)員快速掌握現(xiàn)場改善相關(guān)工具與方法；幫助現(xiàn)場管理者全面認(rèn)知自身工作職能，并掌握70%以上的現(xiàn)場系統(tǒng)實作技能；建立自主運營的改善問題循環(huán)系統(tǒng)和日常運營的團隊管理體系課程大綱:模塊1 管理要效益 日常管理系統(tǒng)正本清源，我們應(yīng)該什么？我不應(yīng)該做什么？做什么效率、效能更高？部門任務(wù)與評價規(guī)劃部門業(yè)......

精益八大浪費與七大改善手法 廣州：2026年01月23日

第一章 精益八大浪費，損失地圖看浪費第1節(jié) 成本遭遇的危機浪費與增值的基本概念3C增值的實質(zhì)哪些活動是增值的？問題意識建立第2節(jié) 八大浪費等待的浪費搬運的浪費不良的浪費動作的浪費加工本身的浪費庫存的浪費生產(chǎn)過多的浪費管理的浪費看電影找浪費第3節(jié) MAP構(gòu)建用體系的眼光看工廠損失體系圖ICE指數(shù)[損失·績效......

破解“工廠管理六大難題” 廣州：2026年01月23日

制造企業(yè)挑戰(zhàn)與機遇并存（略講）1、產(chǎn)能過剩、PPI持續(xù)四年下跌，產(chǎn)品高度同質(zhì)化, 企業(yè)各種運營成本急劇上升，利潤空間被不斷擠壓，企業(yè)如何生存與發(fā)展？2、制造企業(yè)未來發(fā)展的趨勢、挑戰(zhàn)與機遇現(xiàn)狀：國外/國內(nèi)，眾多企業(yè)處于虧損之中，原因是什么？出路何在？3、德國提出“工業(yè)4.0”,美國提出&ldquo......

EHS審核能力提高 廣州：2026年02月04日

適合上過ISO14000、OHSAS18000內(nèi)審員課程的學(xué)員。培訓(xùn)大綱：理解法規(guī)符合的尺度1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求2.法規(guī)的證據(jù)性要求3.認(rèn)證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對法規(guī)符合性的理解側(cè)重點與差距審核團隊的組織、協(xié)調(diào)及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時間、人員、互助、協(xié)調(diào)等）2、審核組長的要求及核心作用，如何......

豐田管理方式之5S目視化管理與推行 廣州：2026年02月07日

第一講：看圖認(rèn)識5S1、沒有推行5S的管理現(xiàn)場2、有推行5S的管理現(xiàn)場第二講：聽講了解5S1、5S含義2、5S起源3、5S作用第三講：探討研究5S一、5S整理1、整理推進作用2、整理推進步驟3、紅牌作戰(zhàn)方法4、整理推行常見問題及解決方法二、5S整頓1、整頓推進作用2、整頓推進步驟3、廠區(qū)布局及生產(chǎn)線布局原則（接JIT）......

卓越6S及目視化管理 廣州：2026年02月09日

對于企業(yè)來說，6S 與目視化管理是種態(tài)度。企業(yè)要達成自己的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，要生存發(fā)展壯大，首要條件是具備強勁的競爭力，企業(yè)的核心競爭力是什么呢?不是決策能力，也不是營銷能力，而是執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，一切都是空話。對于員工來說，6S 與目視化管理是每天必須的工作，這個必須的工作如果沒有做好，工作崗位混亂，工具找不到、設(shè)備經(jīng)......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 廣州：2026年02月27日

1、學(xué)習(xí)培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學(xué)會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設(shè)備計劃外停機情況，有效維護設(shè)備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預(yù)防質(zhì)量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI（1）工作教......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何消除生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費 主講：王老師

一、生產(chǎn)現(xiàn)場以成本管理為第一要務(wù)1.老板的煩惱——訂單多卻不賺錢？2.認(rèn)識生產(chǎn)現(xiàn)場的成本中心地位1)每個員工都應(yīng)掌握的生產(chǎn)現(xiàn)場成本知識2)為什么大野耐一說“減少一成的浪費等于增加一倍的銷售額”？3.生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo)與管理要素1)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo)與管理要素的關(guān)系2)如何......

打造卓越現(xiàn)場--現(xiàn)場5S與目視化管理 主講：康老師

導(dǎo)入及破冰 （15分鐘）第一章 5S基本概述 <80分鐘>1.1 現(xiàn)場等于戰(zhàn)場1.2 改善前的現(xiàn)場1.3 5S的基本概念1.4 什么樣兒的企業(yè)實施5S?1.5 實施5S有什么好處？1.6 本章小結(jié)第二章 5S的核心要義 <80分鐘>2.1 整理的要領(lǐng)2.2 整頓的要領(lǐng)2.3 清掃的要領(lǐng)2.4 清......

工程竣工資料、設(shè)計變更和簽證、施工現(xiàn)場管理 主講：劉老師

現(xiàn)場講授、圖集展示、應(yīng)用實踐講解、虛擬演示、工具練習(xí)、項目案例分析與控制實戰(zhàn)練習(xí)課程大綱【說明】部分內(nèi)容需與客戶交流后更一步調(diào)整。主題一：工程竣工資料的編制一、工程竣工文件分類及竣工資料的目的（1）根據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T 185-2009介紹建筑工程資料分類，重點介紹工程竣工文件的分類。（2）竣工資料編......

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