?？诰嫔a(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 佛山：2026年01月23日

采取實戰(zhàn)分析與現(xiàn)場練習(xí)相結(jié)合的方法，力求使學(xué)員“知其然、更知其所以然”，培訓(xùn)之后效果逐步顯現(xiàn)出來并對今后的工作產(chǎn)生積極影響，真正通過精益管理提升學(xué)員工作效率及企業(yè)經(jīng)濟效益!做到：通過大量案例分析，全面學(xué)習(xí)企業(yè)精益管理的主要內(nèi)容、特征和方法；使學(xué)員掌握企業(yè)精益管理的主要方法和策略，學(xué)會如何操作實施......

廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實戰(zhàn) 廣州：2026年01月22日

第 一 天引言:1、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、后危機時代企業(yè)如何生存與發(fā)展3、成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的弱智警示：微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色第一部分、精益生產(chǎn)之精髓介紹1.傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)的區(qū)別在那里？2.精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？適合我們企業(yè)嗎？3.豐田、本田生產(chǎn)系統(tǒng)模式......

精益生產(chǎn)(LP)實戰(zhàn)技法訓(xùn)練 廣州：2026年01月23日

學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后可以參加認證考試，成績合格者由<<國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會> >頒發(fā)<<高級生產(chǎn)管理師> >證書，認證費用：800元/人課程大綱:第一篇、精益思想篇一、精益生產(chǎn)方式的由來二、TPS豐田生產(chǎn)模式三、LP精益生產(chǎn)四、精益思想（Lean Thinking）的五大原......

現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 廣州：2026年01月23日

營運總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長及生產(chǎn)運作相關(guān)的管理及技術(shù)人員?！菊n程大綱】第1章 何為精益生產(chǎn)----精益是內(nèi)核一、精益生產(chǎn)的起源二、精益生產(chǎn)的發(fā)展三、精益生產(chǎn)的原則四、精益生產(chǎn)在中國第2章 企業(yè)升級轉(zhuǎn)型應(yīng)走精益之路-----精益是變革一、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇二、企業(yè)中常見的浪費三、精益生產(chǎn)的......

標(biāo)桿訪學(xué)-降本增效：精益生產(chǎn)提升運營效益&探索大眾新能源智造 廣州：2026年01月23日

工廠生產(chǎn)經(jīng)營，面對的三大問題：1. 解決現(xiàn)狀痛點問題：提質(zhì)、增效、降本、減庫，需要精益變革改善，提升制造競爭力。2. 規(guī)劃未來發(fā)展問題：運營系統(tǒng)優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造落地等，保障可持續(xù)發(fā)展。3．團隊人才建設(shè)問題：人才是第一資源，所有問題都與人相關(guān)，干部專業(yè)技能提升很重要。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在較多生產(chǎn)制造業(yè)型企業(yè)中，工......

豐田管理方式之5S目視化管理與推行 廣州：2026年02月07日

第一講：看圖認識5S1、沒有推行5S的管理現(xiàn)場2、有推行5S的管理現(xiàn)場第二講：聽講了解5S1、5S含義2、5S起源3、5S作用第三講：探討研究5S一、5S整理1、整理推進作用2、整理推進步驟3、紅牌作戰(zhàn)方法4、整理推行常見問題及解決方法二、5S整頓1、整頓推進作用2、整頓推進步驟3、廠區(qū)布局及生產(chǎn)線布局原則（接JIT）......

運用TOC設(shè)計流水生產(chǎn)線考察團 廣州：2026年02月07日

第一部分：TOC及工廠目標(biāo)管理一、TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運營中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業(yè)運營診斷技術(shù)a.透過現(xiàn)場表像看企業(yè)管理的內(nèi)在問題5、TOC的發(fā)展及其對企業(yè)經(jīng)營的貢獻二、TOC工廠運營目標(biāo)管理1、工廠運營管理的三大核心目標(biāo)2、運營目標(biāo)與企業(yè)財務(wù)報表的內(nèi)在關(guān)聯(lián)......

制造業(yè)運營數(shù)據(jù)治理體系 廣州：2026年02月27日

公司管理層、工廠運營管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)中高級管理人員。培訓(xùn)目標(biāo)數(shù)字化時代的到來—制造業(yè)盈利模式的必然轉(zhuǎn)型智能制造如何幫助制造業(yè)實現(xiàn)盈利模式轉(zhuǎn)型（規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面）深入淺出數(shù)字化工廠及其三大組成（數(shù)據(jù)化、信息化、可視化）了解數(shù)據(jù)在數(shù)字化工廠運營中的絕對核心作用數(shù)據(jù)價......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中國式精益生產(chǎn)管理 主講：李老師

1. 深刻體會精益生產(chǎn)之本質(zhì)和內(nèi)涵；2. 掌握精益生產(chǎn)價值分析方法，認識價值和學(xué)會識別過程中的浪費;3. 大量國內(nèi)本土企業(yè)成功推行案例，讓我們站在巨人肩膀上實現(xiàn)彎道超車課程對象：企業(yè)負責(zé)人、中高層管理、班組長、儲備干部等課程大綱第一講：精益的起源與發(fā)展一、精益管理的起源1. 認知豐田2. 豐田在今天的地位3. 豐田生產(chǎn)......

精益化管理——發(fā)電企業(yè) 主講：賈老師

精益生產(chǎn)（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起，以豐田為代表的汽車業(yè)率先推進的管理模式。主要代表人物：大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人，被日本人稱為：“日本復(fù)活之父”、“生產(chǎn)管理的教父&r......

做好產(chǎn)業(yè)運營——推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展 主講：李老師

1. 掌握產(chǎn)業(yè)運營核心邏輯：理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)從基建驅(qū)動到運營賦能的演進路徑，掌握產(chǎn)業(yè)鏈組織、企業(yè)全周期服務(wù)、創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建等核心能力。2. 構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力培育體系：學(xué)會通過“創(chuàng)新要素重組—技術(shù)平臺躍遷—制度范式破壁”協(xié)同發(fā)力，推動園區(qū)成為技術(shù)產(chǎn)業(yè)化樞紐。3. 設(shè)計全周期金融服務(wù)......

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