?？阡N售策略培訓(xùn)公開課

大客戶開發(fā)銷售策略地圖 廣州：2026年03月06日

領(lǐng)會并掌握大客戶開發(fā)的流程中的銷售準(zhǔn)備、客戶接觸，需求挖掘與應(yīng)對策略、價值呈現(xiàn)，商務(wù)談判和銷售成交。掌握并靈活運用不同開發(fā)階段的相關(guān)策略與技巧。熟練掌握與根據(jù)不同場景把握客戶的心理操縱，加強日常溝通，提升客戶滿意度與忠誠度，提升現(xiàn)有客戶合作層級。授課對象：銷售人員、銷售經(jīng)理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員。課程大綱：......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達成的年度銷售規(guī)劃制定 深圳：2026年02月28日

DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機會點打開業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解和轉(zhuǎn)移年度銷售規(guī)劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業(yè)商業(yè)模式分析銷售規(guī)劃......

銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2026年02月28日

銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預(yù)測不準(zhǔn)或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預(yù)測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構(gòu)/職能分工---美的怎樣......

大客戶開發(fā)銷售策略地圖 長沙：2026年03月13日

銷售人員、銷售經(jīng)理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員。課程大綱：開篇：大客戶營銷思考與路徑攻略方向：為什么大客戶銷售這么復(fù)雜，我行走江湖多年現(xiàn)在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型大客戶具備哪些普遍性特征？傳統(tǒng)的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客......

B2B銷售策略：顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2026年03月12日

以客戶需求為導(dǎo)向的銷售理念，業(yè)已為廣大銷售員所理解和接受。但是，以需求為導(dǎo)向，并不意味著被動地去滿足客戶。事實上，以需求為導(dǎo)向的銷售，首先是、也必須是：管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念，向參加者展開一系列的銷售技巧的運用，幫助參加者提升自我的銷售能力和與客戶交流的能力。課程大綱:1.顧問式銷售的結(jié)構(gòu)* 理解商業(yè)環(huán)境......

滯銷項目變熱銷神盤案例復(fù)盤操盤要點及案場管控 鄭州：2026年02月28日

一、返鄉(xiāng)置業(yè)潮，如何向團隊要業(yè)績、穩(wěn)利潤、要溢價？營銷最驕傲的事情就是能做出溢價！二、滯銷項目案例復(fù)盤（老師親自操刀項目）1 滯銷項目案例：綠景花園當(dāng)時狀況：半年總?cè)セ?6套操盤結(jié)果：開盤當(dāng)月售出108套，盤活市場后月均50套2 死盤復(fù)活案例：外灘名著當(dāng)時狀況：停工1.5年、口碑差,資金鏈斷裂，案場4人、人心渙散操盤結(jié)......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 蘇州：2026年02月28日

單元一：移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代，消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動互聯(lián)時代，客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......

卓越定價策略與技巧 上海：2025年12月22日

1.定價戰(zhàn)略戰(zhàn)略定價金字塔價值創(chuàng)造價格結(jié)構(gòu)價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標(biāo)定價目標(biāo)的選擇以利潤為導(dǎo)向定價目標(biāo)銷售為導(dǎo)向定價目標(biāo)以競爭為導(dǎo)向選擇定價目標(biāo)以樹立企業(yè)形象為導(dǎo)向選擇定價目標(biāo)以企業(yè)生存為導(dǎo)向選擇定價目標(biāo)3.產(chǎn)品定價程序按照正確的等程序為產(chǎn)品定價外部環(huán)境因素對定價決策的影響企業(yè)內(nèi)部因素對定價決策的......

銷售策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

可復(fù)制的銷售表達力 主講：伊老師

第一節(jié) 理清銷售思路認(rèn)清銷售價值1. 入口+時間=未來商業(yè)的基石2. 獲取用戶更多時間的核心3. 理解銷售的核心價值，轉(zhuǎn)化銷售的有效輸出第二節(jié) 讓客戶瞬間關(guān)心你——欲要客戶聽，說話要動聽4. 【改變思維】——銷售源頭對了，業(yè)績事半功倍5. 【銷售人設(shè)】—&md......

私人銀行產(chǎn)品產(chǎn)售躍增——實戰(zhàn)投資工具應(yīng)用 主講：鄭老師

● 系統(tǒng)性了解國內(nèi)外私人銀行產(chǎn)品的基本模式● 掌握及深度解讀私人銀行客戶KYC的內(nèi)容，了解私人銀行客戶的動態(tài)風(fēng)險系數(shù)，有效分析你的客戶的真實需求● 有效的推薦你的投資組合，挑選適合私行客戶的產(chǎn)品，如何選股票，債券，基金等等課程對象：私人銀行客戶經(jīng)理、支行長、理財經(jīng)理、保險理財顧問、投資顧問等課程方式：講授50%、案例2......

客車銷售管理能力提升 主講：馬老師

區(qū)域經(jīng)理授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：行銷人員的綜合素質(zhì)能力要求分析1、直銷人員的基本禮儀要求銷售服務(wù)人員的服裝和配飾要求標(biāo)準(zhǔn)。直銷人員在預(yù)約客戶到店與客戶通過媒介溝通的（問候禮儀與電話禮儀）。直銷人員展廳接待客戶、前臺接待客戶的（自我介紹與名片禮儀）。在......

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