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APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序廣州：2026年01月23日

(1)了解汽車(chē)客戶對(duì) PPAP 工具的基本要求；(2)全面學(xué)習(xí) PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法，并結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)用有效使用；(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過(guò)程完全滿足客戶所有的設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標(biāo)準(zhǔn)；(4)掌握 APQP 的知識(shí)和技能，能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 廣州：2026年03月04日

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車(chē)行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對(duì)策PPAP中的核心工具簡(jiǎn)介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 深圳：2026年03月04日

汽車(chē)行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對(duì)策PPAP中的核心工具簡(jiǎn)介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......

烽火?-黨建實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán) 廣州：2026年03月19日

D1上午：沙盤(pán)項(xiàng)目：1-開(kāi)場(chǎng)、破冰；2-沙盤(pán)規(guī)則說(shuō)明與執(zhí)行；3-出發(fā)前，完成基層黨組織組建；4-制定出發(fā)前的行動(dòng)規(guī)劃；5-攀登至海拔300米，完成黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目：1-破冰：無(wú)規(guī)則報(bào)數(shù)；2-選舉支委，崗位分工；3-三會(huì)一課；4-就職演說(shuō)和群眾動(dòng)員；5-黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)拼圖活動(dòng)。D1下午：沙盤(pán)項(xiàng)目：1-攀登至海拔7......

一張圖搞定戰(zhàn)略：戰(zhàn)略萃取與落地全景圖上海：2026年02月07日

企業(yè)家，企業(yè)高管，核心骨干人員，對(duì)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地增長(zhǎng)有興趣的人士課程大綱一、時(shí)代呼喚指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)實(shí)踐的戰(zhàn)略地圖好戰(zhàn)略or差戰(zhàn)略的混沌現(xiàn)狀（1）好戰(zhàn)略or差戰(zhàn)略：案例及效果反差（2）戰(zhàn)略地圖：從戰(zhàn)略到落地的必經(jīng)一環(huán)（3）解讀戰(zhàn)略地圖：概念、邊界和局限？機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)：能否一張圖穿透戰(zhàn)略？（1）未來(lái)10年：基于國(guó)勢(shì)-產(chǎn)業(yè)......