?？谌吮緫?zhàn)略培訓(xùn)公開課

2025年新公司法實(shí)施背景下地方國(guó)有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 ?？冢?026年01月22日

第一部分：國(guó)企改革政策與新公司法解析1、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的政策背景與目標(biāo)2、新《公司法》對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響及變革要求3、國(guó)有企業(yè)重組整合的政策導(dǎo)向與實(shí)踐案例4、差異化管控在國(guó)企改革中的應(yīng)用策略5、新公司法下國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑第二部分：中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理1、中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵與特征2、現(xiàn)代公......

加強(qiáng)國(guó)企資產(chǎn)負(fù)債約束 促進(jìn)社會(huì)資本規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)班 ?？冢?026年02月03日

為貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)〔2018〕27號(hào)）關(guān)于“通過(guò)建立和完善國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，促使高負(fù)債國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率盡快回歸合理水平”的總體要求，深入學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《政府投資條例》（國(guó)令第712號(hào)）以及國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于保持基礎(chǔ)設(shè)施......

新能源汽車技術(shù)路線與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略研討班 ?？冢?026年02月27日

1、中國(guó)節(jié)能與新能源汽車“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展；2、《乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法》的實(shí)施與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略；3、《新能源汽車碳配額管理辦法》對(duì)企業(yè)的影響；4、最新汽車投資與合資政策以及新能源乘用車準(zhǔn)入管理規(guī)定；5、2018年新能源汽車補(bǔ)貼政策展望；6、新能源汽車動(dòng)力電......

新公司法背景下的公司治理、國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 海口：2026年03月18日

公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年，如何在新的背景下完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，構(gòu)建科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu)，明確股東、董事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)利，形成有效的制衡機(jī)制？如何在日益嚴(yán)格......

采購(gòu)成本降低與供應(yīng)商談判 上海：2026年03月12日

在當(dāng)今時(shí)代，供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準(zhǔn)確估算供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理，如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應(yīng)商價(jià)值，已經(jīng)成了專業(yè)的采購(gòu)人員最核心的價(jià)值所在。課程收益通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識(shí)，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價(jià)格和采購(gòu)成本的奧秘2、......

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年02月28日

第一章TPM全面改善實(shí)戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國(guó)的成功實(shí)踐一、企業(yè)推動(dòng)TPM活動(dòng)的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動(dòng)機(jī)制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標(biāo)和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場(chǎng)第一節(jié)自主管理的意義一、保全活動(dòng)的分類與自主管理二、自主管理活動(dòng)的三大要素三、正確認(rèn)識(shí)和......