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國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 ?？冢?025年12月24日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務院國......

推動國有企業(yè)市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實務對標學習 ?？冢?026年01月22日

黨的二十大報告指出，人才是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的基礎性、戰(zhàn)略性支撐。人力資源是關系國有企業(yè)發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性資源，是國有企業(yè)高質量發(fā)展的核心競爭力所在。但當前，國有企業(yè)在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、人才隊伍建設體制機制不健全、“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減&r......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 ?？冢?026年01月23日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關聯(lián)。課程涵蓋超過20......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 ?？冢?026年01月23日

國務院印發(fā)了《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經營機制，推動國有企業(yè)全面提升高質量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

“視”不可擋—精品微課開發(fā)技巧 深圳：2026年01月23日

企業(yè)培訓一直存在工學矛盾的問題，因為工作的原因，員工沒有太多的時間去參加較長時間的集中面授培訓，而內訓師開發(fā)一門傳統(tǒng)課程的周期較長，不是內訓師的員工又不會開發(fā)課程，造成企業(yè)內部寶貴的經驗難以快速傳承，知識難以沉淀，對培訓部門組織培訓也形成了一定的阻力。另一方面，隨著智能終端科技的發(fā)展，學習變得隨時化、隨地化、碎片化，微......

大客戶關系管理實戰(zhàn) 廣州：2026年01月23日

銷售經理、銷售人員及其他與大客戶銷售相關的人員。培訓目標：掌握實用有效的客戶關系管理方法；學習如何對客戶進行差異化管理，實現(xiàn)最高投入產出比；了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關系、保留老客戶，應該建立怎樣的業(yè)務流程、采用什 么樣的有效方法以及利用哪些信息技術；掌握在企業(yè)里實施客戶關系管理，應該重點關注哪些環(huán)節(jié)。課程......