海口績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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聚合共創(chuàng)-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與打造佛山：2026年03月13日

● 了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的共同特征● 掌握明確團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人特點(diǎn)及角色，從而善用并發(fā)展你的團(tuán)隊(duì)● 明確團(tuán)隊(duì)運(yùn)作規(guī)范及工作步驟，從而提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率● 掌握明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，共同關(guān)注關(guān)鍵行動(dòng)，全情投入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，從而確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成● 掌握確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)積極主動(dòng)交換所需信息并有效互動(dòng)的辦法，改善團(tuán)隊(duì)氛圍，提升信任度● 掌握建立團(tuán)隊(duì)成員對(duì)彼......

領(lǐng)導(dǎo)策略與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造廣州：2026年02月28日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)概述：（1）導(dǎo)入：雨傘效應(yīng)（2）管理階梯與角色轉(zhuǎn)型分組討論：什么是領(lǐng)導(dǎo)力？（破冰））（3）領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)造績(jī)效中的核心價(jià)值：高效領(lǐng)導(dǎo)力模型（哈佛大學(xué)）（4）領(lǐng)導(dǎo)力成熟度的修煉：從“本色”轉(zhuǎn)向“角......

華為管理干部必修課——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 深圳：2026年02月05日

2016年，華為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超過(guò)5200億元，其中海外收入超過(guò)60%，世界500強(qiáng)華為居83位。華為，深刻地改變了世界電信業(yè)，乃至IT、消費(fèi)者行業(yè)的格局！它被三星、思科、愛(ài)立信成為最可怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它從農(nóng)村包圍城市，一路超越北電、朗訊、阿爾卡特、摩托羅拉、諾基亞等世界強(qiáng)企，躋身全球第一。本課程內(nèi)容取材于華為內(nèi)部，以實(shí)戰(zhàn)......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班深圳：2026年02月06日

→ 掌握勝任素質(zhì)模型設(shè)計(jì)的基本原則和和流程→ 掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的行為事件訪談法（BEI技術(shù)）→ 學(xué)會(huì)應(yīng)用各種技術(shù)組合進(jìn)行勝任素質(zhì)模型構(gòu)建→ 掌握勝任素質(zhì)評(píng)價(jià)技術(shù)常用工具與方法→ 學(xué)會(huì)勝......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理深圳：2026年02月06日

公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預(yù)研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預(yù)研項(xiàng)目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理部經(jīng)理等。課程內(nèi)容：1.序言本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，掌握預(yù)研項(xiàng)目目標(biāo)描述方式。1......

工廠安全管理實(shí)戰(zhàn)與事故預(yù)防（2天實(shí)踐型）上海：2026年01月22日

?了解事故形成的過(guò)程與控制原理?構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系?掌握基于事故預(yù)防的安全管理工具培訓(xùn)受眾：?尚未建立有效安全管理體系的企業(yè)?作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高或安全事故多發(fā)的企業(yè)?安全隱患總是不能根治的企業(yè)?成套制度一執(zhí)行就變樣，未能有效控制事故的企業(yè)?安全管理工作無(wú)法深入到各個(gè)部門(mén)、班組、員工中的企業(yè)課程大綱主題一：梳理正確的......