海口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

出口管制體系建立與兩用物項(xiàng)合規(guī)管控 珠海：2026年03月12日

涉外企業(yè)中高層管理人員涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、法務(wù)、物流、合規(guī)、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)人員課程大綱：一、導(dǎo)言：全球出口管制的背景與重要性二、中國(guó)出口管制法律體系概述三、《出口管制法》深度解析及企業(yè)需關(guān)注的法律責(zé)任與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)四、《兩用物項(xiàng)出口管制條例》條文解析與中美對(duì)比五、《兩用物項(xiàng)出口管制清單》的分類(lèi)及企業(yè)有效應(yīng)對(duì)與合規(guī)實(shí)......

供應(yīng)鏈管理與海關(guān)確價(jià)體系 廣州：2026年01月23日

第一章 供應(yīng)鏈管理概述（第一、二章約1天）第一節(jié) 基本概念第二節(jié) 供應(yīng)商管理文件第三節(jié) 供應(yīng)鏈合規(guī)措施第二章 特許權(quán)使用費(fèi)第一節(jié) 特許權(quán)的主要表現(xiàn)形式第二節(jié) 特許權(quán)使用費(fèi)與應(yīng)稅特許權(quán)使用費(fèi)第三節(jié) 特許權(quán)及相關(guān)費(fèi)用審查重點(diǎn)第四節(jié) 特許權(quán)使用費(fèi)場(chǎng)景模擬案例第三章 轉(zhuǎn)讓定價(jià)與海關(guān)估價(jià)（約1天）第一節(jié) 轉(zhuǎn)讓定價(jià)基本概念、方法及......

進(jìn)出口商品歸類(lèi)方法與技巧解析及歸類(lèi)爭(zhēng)議解決 廣州：2026年02月12日

⒈ 對(duì)國(guó)際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制（市場(chǎng)準(zhǔn)入或準(zhǔn)出/出口管制）、進(jìn)口征稅、出口退稅及相關(guān)貿(mào)易成本核算等方面的應(yīng)用具有一定的認(rèn)知和了解；⒉ 熟悉中國(guó)海關(guān)對(duì)進(jìn)出口商品的歸類(lèi)工作機(jī)制，通過(guò)對(duì)其歸類(lèi)技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握，在中國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)框架下合理節(jié)省相關(guān)稅費(fèi)，謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化；⒊ 從容、有......

企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)審員 深圳：2026年02月12日

第一部分、關(guān)務(wù)內(nèi)審的政策背景與概況一、關(guān)務(wù)內(nèi)審政策背景1、中國(guó)海關(guān)的管理體制與運(yùn)行機(jī)構(gòu)2、海關(guān)稽查介紹3、國(guó)務(wù)院令第209號(hào)《中華人民共和國(guó)海關(guān)稽查條例》的修訂預(yù)期4、海關(guān)總署令第225號(hào)《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)信用管理暫行辦法》認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求5、海關(guān)自律管理、主動(dòng)披露的管理要求6、國(guó)家誠(chéng)信體系的建立7、誠(chéng)信管理體系下......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（高級(jí)篇） 上海：2026年02月27日

1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動(dòng)的核心工具3. 能夠組織開(kāi)展TPM活動(dòng)，激發(fā)員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理......

部門(mén)經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 上海：2026年02月06日

1. 學(xué)會(huì)目標(biāo)落地的過(guò)程和途徑；2. 掌握避免考核錯(cuò)誤的方法3. 學(xué)會(huì)績(jī)效面談的方法與技巧；4. 學(xué)會(huì)流程優(yōu)化的方法并掌握相應(yīng)的工具；5. 運(yùn)用流程優(yōu)化與管理保障績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成；6. 培養(yǎng)系統(tǒng)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：?jiǎn)卧?認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個(gè)基本......