海口企業(yè)管控培訓(xùn)

海口企業(yè)管控培訓(xùn)公開(kāi)課

2025年新公司法實(shí)施背景下地方國(guó)有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專(zhuān)題研修班 ?？冢?026年01月22日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)（黨委書(shū)記)、總經(jīng)理、董事、外部董事、股東代表、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱第一部分：國(guó)企改革政策與新公司法解析1、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的政策背景與目標(biāo)2、新《公司法》對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響及變革要求3、國(guó)有企業(yè)重組整合......

加強(qiáng)國(guó)企資產(chǎn)負(fù)債約束促進(jìn)社會(huì)資本規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)班 ?？冢?026年02月03日

1.各地方政府發(fā)改、財(cái)政、住建、交通、環(huán)保、農(nóng)業(yè)等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人；2.各地方投資咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、城投轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)等相關(guān)負(fù)責(zé)人。課程大綱1.當(dāng)前我國(guó)地方政府投資建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目的形勢(shì)分析2.地方政府投融資模式的重構(gòu)3.新形勢(shì)下投資人、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：社會(huì)資本方）參與政府公益性項(xiàng)目的模式4.城......

新能源汽車(chē)技術(shù)路線(xiàn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略研討班 ?？冢?026年02月27日

行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人；汽車(chē)整車(chē)與零部件企業(yè)、科研院所、投資咨詢(xún)擔(dān)保機(jī)構(gòu)、汽車(chē)金融、銷(xiāo)售與公交公司等單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。研討內(nèi)容1、中國(guó)節(jié)能與新能源汽車(chē)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展；2、《乘用車(chē)企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車(chē)積分并行管理辦法》的實(shí)施與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略；3、《新能源汽車(chē)碳配額管理辦法......

新公司法背景下的公司治理、國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 ?？冢?026年03月18日

（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢(shì)解讀；2.新修訂的《公司法》主要亮點(diǎn)解讀及32個(gè)主要變化；3.上市公司獨(dú)立董事制度改革相關(guān)政策解讀。（二）公司法3.0時(shí)代后的公司治理頂層設(shè)計(jì)1.有限責(zé)任公司治理和國(guó)家出資公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企業(yè)公司治理；3.公司章......

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】深圳：2026年02月06日

第一天上午，教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認(rèn)識(shí)5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實(shí)施關(guān)鍵要素；5S圖片；游戲現(xiàn)場(chǎng)5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與識(shí)別1S&2S 推進(jìn)要領(lǐng)1S 推進(jìn)流程及要領(lǐng)1S 推進(jìn)中的問(wèn)題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......

戰(zhàn)略性采購(gòu)思維和實(shí)踐上海：2026年01月22日

* 從事供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商績(jī)效管理的采購(gòu)人員 * 負(fù)責(zé)制定采購(gòu)戰(zhàn)略的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員課程收益隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)已走入成本競(jìng)爭(zhēng)的階段，持續(xù)多年的降本，使得采購(gòu)供應(yīng)漸漸成為企業(yè)供應(yīng)鏈上薄弱的環(huán)節(jié)，采購(gòu)供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)直接影響著供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和成本，企業(yè)為此承受著越來(lái)越大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)......每個(gè)采購(gòu)人員都應(yīng)該是企業(yè)供應(yīng)風(fēng)......