?？趥}儲運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 三亞：2026年01月22日

一、質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何平衡6. 質(zhì)量管理新思維：如何引起高層對質(zhì)量的真正重視7. 質(zhì)量管理案例：美國空軍的降落傘8. 質(zhì)量管理新趨勢：零缺陷企業(yè)案例：兩家知名企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量競爭模式......

決勝供應(yīng)鏈高級研修班 三亞：2026年02月05日

企業(yè)間的競爭實(shí)質(zhì)上是不同供應(yīng)鏈間的競爭。隨著全球化和本土化的進(jìn)程，企業(yè)的供應(yīng)鏈在拉長。面對來自客戶的訂單多樣化，品種增加，批量縮小，交貨期變短，企業(yè)要想在競爭中獲勝，必須在公司內(nèi)部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈。本培訓(xùn)通過經(jīng)典案例來介紹供應(yīng)鏈的最新發(fā)展，教會學(xué)員使用有效的工具來解決供應(yīng)鏈中的實(shí)際問題。課程......

精益物流管理與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略 佛山：2026年01月23日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等。課程大綱第一講：商業(yè)環(huán)境的變化促使企業(yè)變革一、國際商業(yè)新環(huán)境讓“變革優(yōu)化”成為不二選擇二、國內(nèi)促使企業(yè)危機(jī)加劇的六大趨勢三、供應(yīng)鏈優(yōu)化為何稱構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的武器語錄：克里斯托夫、......

如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州：2025年12月20日

企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存管理與倉儲管理有何區(qū)別？庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計(jì)算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測不準(zhǔn)確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設(shè)RDC？如何管好耗材庫存？各相關(guān)部門對公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任？課程對象高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉......

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 上海：2026年02月03日

提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。事實(shí)上，中層是企業(yè)承上啟下的中堅(jiān)......

贏在薪酬-績效導(dǎo)向構(gòu)建薪酬激勵體系 廣州：2026年02月27日

模塊一：戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性？2、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工？3、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵？4、薪酬設(shè)計(jì)的九大原則與規(guī)劃三要點(diǎn)5、薪酬體系金字塔——如何改革薪酬以獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢模塊二：“內(nèi)部公平性&r......