?？诩瘓F(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

2025年新公司法實(shí)施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 海口：2026年01月22日

第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動(dòng)的政策背景與目標(biāo)2、新《公司法》對(duì)國有企業(yè)的影響及變革要求3、國有企業(yè)重組整合的政策導(dǎo)向與實(shí)踐案例4、差異化管控在國企改革中的應(yīng)用策略5、新公司法下國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑第二部分：中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理1、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵與特征2、現(xiàn)代公......

加強(qiáng)國企資產(chǎn)負(fù)債約束 促進(jìn)社會(huì)資本規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)班 海口：2026年02月03日

1.當(dāng)前我國地方政府投資建設(shè)類項(xiàng)目的形勢(shì)分析2.地方政府投融資模式的重構(gòu)3.新形勢(shì)下投資人、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱：社會(huì)資本方）參與政府公益性項(xiàng)目的模式4.城市運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的合作模式5.社會(huì)投資人在平臺(tái)公司作為社會(huì)資本方的形勢(shì)下參與PPP的模式6.社會(huì)資本方參與片區(qū)綜合開發(fā)中的機(jī)遇7.社會(huì)資本方參與平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型后的特......

新能源汽車技術(shù)路線與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略研討班 ?？冢?026年02月27日

隨著新能源汽車財(cái)政補(bǔ)貼政策調(diào)整和乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法等新規(guī)的落地實(shí)施，我國新能源汽車發(fā)展將形成新格局。如何理解最新的產(chǎn)業(yè)政策，怎樣在新形勢(shì)下增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)發(fā)展，成為汽車界關(guān)注的焦點(diǎn)。為幫助各地汽車、電池及關(guān)鍵零部件企業(yè)、相關(guān)汽車領(lǐng)域與研究機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員及時(shí)了解、準(zhǔn)確把握......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 ?？冢?026年03月18日

（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢(shì)解讀；2.新修訂的《公司法》主要亮點(diǎn)解讀及32個(gè)主要變化；3.上市公司獨(dú)立董事制度改革相關(guān)政策解讀。（二）公司法3.0時(shí)代后的公司治理頂層設(shè)計(jì)1.有限責(zé)任公司治理和國家出資公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企業(yè)公司治理；3.公司章......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2026年01月29日

跨部門溝通與協(xié)調(diào)，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會(huì)影響公司運(yùn)營(yíng)的效率。通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案，學(xué)會(huì)在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓(xùn)對(duì)象部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級(jí)各部門管理人員，調(diào)解......

企業(yè)EHS（環(huán)境、健康和安全）管理 上海：2026年02月05日

第一天：9:00~17:00第一章 全球環(huán)境問題一、中國環(huán)境現(xiàn)狀中國環(huán)境現(xiàn)狀21世紀(jì)中國重大環(huán)境污染事件我國的環(huán)境管理制度二、企業(yè)環(huán)境問題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費(fèi)三、企業(yè)環(huán)境管理人員職責(zé)四、企業(yè)環(huán)境管理及要求廢水管理廢氣管理噪聲管理廢棄物管理化學(xué)品管理三同時(shí)管理相關(guān)方管理五、企業(yè)環(huán)境檢查、應(yīng)急制度和環(huán)境績(jī)效環(huán)境檢查......